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2025年医用废弃物处理专员年终总结及2026年工作计划

2025年是医用废弃物处理工作面临多重挑战与突破的一年。作为处理专员，我全程参与了从前端分类监管、中端收运调度到末端处置的全流程管理，在严格落实《医疗废物管理条例》《危险废物转移管理办法》等法规要求的基础上，聚焦效率提升、风险防控与技术迭代，推动年度工作取得阶段性成效。以下从工作实绩、问题反思及2026年重点方向三方面展开总结与规划。

一、2025年度工作实绩

（一）全量处置保障，严守环境安全底线

全年累计处理医疗废物5286吨，较2024年增长12.7%，覆盖区域内42家医疗机构（含3家三级医院、15家二级医院、24家基层卫生机构），日均处理量14.5吨，高峰日（11月流感季）达21.3吨，未发生因处置延迟导致的医废滞留或违规暂存事件。严格执行“日产日清”制度，收运车辆日均出车12趟，收运准时率99.6%，较上年提升1.2个百分点。通过优化收运路线，将平均单次收运时间从2.8小时压缩至2.1小时，车辆空驶率下降至18%（2024年为25%）。末端处置环节，高温蒸汽灭菌设备运行稳定，全年设备故障率0.8%（行业平均约1.5%），灭菌效果检测合格率100%，残渣委托有资质单位进行安全填埋，转移联单闭环率100%。

（二）全流程追溯，强化风险精准管控

依托省级医疗废物信息化监管平台，完成42家机构的扫码追溯系统对接，实现“产生-分类-暂存-收运-处置”全环节数据实时上传。全年系统记录数据条目超18万条，异常预警处理123次（主要为分类错误、称重偏差），均在2小时内完成现场复核与整改。针对2家基层机构存在的“锐器盒未达3/4即封口”问题，联合院感科开展专项培训，整改后同类问题发生率下降90%。建立“一机构一档案”管理机制，对3家高风险机构（日均产废超500公斤）实施“双确认”制度（收运员与科室负责人共同核对数量、类别），全年未发生高风险废物丢失或混装事件。

（三）技术创新应用，提升处置效能

主导完成两项技术改进：一是在灭菌设备进料口加装自动称重与扫码装置，实现处置量与收运量的自动比对，误差率从人工核对的3%降至0.5%；二是针对感染性废物包装袋易破损问题，引入生物降解型复合包装袋（厚度0.12mm，抗穿刺强度提升40%），在5家试点医院使用后，运输途中破损率从8%降至1%。此外，推动建立“医废处置能耗监测系统”，实时采集蒸汽、电力消耗数据，通过优化灭菌温度曲线（将保温时间从45分钟缩短至35分钟，同时保持灭菌效果），全年节约天然气12.6万立方米，综合能耗下降15%。

（四）团队能力建设，夯实人才基础

全年组织内部培训12次，覆盖收运、处置、质检等岗位，内容包括《医疗废物分类目录（2025版）》解读、生物安全防护（新增戊型肝炎病毒防护要求）、设备应急维修等，参训率100%，考核合格率98%。外聘院感专家开展“医疗机构端分类指导”专题培训4场，覆盖医护人员260人次，通过现场演示“损伤性废物与感染性废物的区分标准”“化学性废物的独立包装要求”等内容，医疗机构分类正确率从82%提升至95%。建立“老带新”师徒制，为3名新入职员工指定经验丰富的师傅，3个月试用期内独立操作考核通过率100%。

（五）应急能力提升，筑牢安全防线

针对2025年夏季暴雨导致2条收运路线中断的情况，提前启动应急预案：一是协调2家备用合作单位提供临时收运车辆，二是指导受影响医院增设暂存点（配备冷藏设备），确保医废暂存时间不超过24小时（平时为12小时），未发生因暴雨导致的违规堆存。全年组织生物安全泄露应急演练6次（模拟针刺伤、化学性废物泄漏、感染性废物包装破损等场景），参演人员覆盖全环节，平均响应时间从年初的15分钟缩短至8分钟，应急物资（防护装备、消毒药剂、密封容器）完好率保持100%。

二、存在的问题与不足

（一）高峰期处置压力仍需缓解

11-12月流感季叠加冬季呼吸道疾病高发，区域内医废日均产生量较日常增加40%，虽通过增加班次、调配备用车辆勉强应对，但转运车辆等待时间最长达2.5小时（平时≤1小时），部分医院暂存点出现短暂堆压（最长堆压时间1.5小时）。现有2台主力转运车（载重5吨）在高峰日需往返3次/车，设备损耗率较平时上升20%，暴露了应急运力储备不足的问题。

（二）部分机构分类仍存短板

3家社区卫生服务中心因医护人员流动性大（年流动率超30%），分类培训效果难以持续巩固，全年累计出现分类错误17次（占总异常数的13.8%），主要表现为将带血棉球（感染性废物）混入病理性废物、过期疫苗（药物性废物）未单独包装等。此外，2家口腔诊所存在“将一次性牙科手机（损伤性废物）与普通医疗垃圾混装”现象，虽经整改但反复性较强。

（三）设备老化影响效率

2018年购置的1台高温蒸汽灭菌设备（设