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2025年医用气体管理员工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院设备管理部门的统筹指导下，我严格履行医用气体管理员岗位职责，围绕“安全运行、精准保障、高效服务”核心目标，系统开展医用氧气、负压吸引、压缩空气等气体系统的全周期管理工作。全年累计完成设备巡检286次，处理突发故障12起，组织安全培训6场，参与临床用气需求调研4次，推动完成3项制度优化、2处关键设备升级，实现全年医用气体零安全事故、临床科室满意度98.7%的目标。现将本年度工作情况及2026年计划总结如下：

一、2025年工作总结：聚焦安全与服务，夯实管理基础

（一）设备运维精细化，筑牢安全防线

医用气体系统直接关系患者救治和手术安全，设备稳定是核心保障。本年度重点强化“日常巡检-隐患排查-维修保养”闭环管理：

1.日常巡检标准化。制定《医用气体设备巡检手册（2025版）》，将氧气汇流排、压缩机、负压泵、管道阀门等23类设备的巡检项细化为压力监测、温度记录、油位观察、管道密封性检测等56个具体指标，明确“早中晚三次定点检查+随机抽查”机制。全年累计记录巡检数据1.2万条，发现并处理管道微漏（ICU区域DN25管道接口密封老化）、压缩机散热片积灰（导致运行温度超临界值）等隐患8例，均在2小时内完成整改，未影响临床用气。

2.维修保养专业化。建立“三级维护”体系：一级维护（操作人员日常清洁、润滑）由值班人员每日执行；二级维护（关键部件检测、性能调试）由我与外聘专业工程师每月联合实施；三级维护（核心设备拆解检修、系统压力测试）每季度由厂家技术团队完成。全年完成氧气压缩机活塞环更换1次（延长设备寿命约2年）、负压泵轴承润滑升级3次（降低噪音15分贝）、管道支架防腐处理20处（防止因锈蚀导致的结构变形），设备平均故障率较2024年下降42%，关键设备（如液氧储罐）连续运行时长突破180天无故障。

3.应急响应高效化。针对2024年暴露出的“备用氧气汇流排切换延迟”问题，本年度重点优化应急预案：一是将备用系统启动流程从“人工确认-手动切换”改为“压力阈值触发-自动切换+人工复核”，切换时间由原来的8分钟缩短至90秒；二是在急诊、ICU等重点科室增设便携式氧气钢瓶存放点（共6处），并标注“紧急情况下30秒可取用”标识；三是联合保卫科、急诊科开展“液氧储罐泄漏”“停电导致压缩机停机”等场景演练4次，参与人员覆盖设备科、临床科室、后勤保障等12个部门，应急响应平均时间从20分钟压缩至8分钟。11月15日晚，因市政供电故障导致中心供氧压缩机停机，备用系统30秒内自动启动，同时值班人员5分钟内完成便携式钢瓶补位，未影响3台急诊手术和20名ICU患者救治，验证了预案的有效性。

（二）制度建设系统化，提升管理效能

制度是规范操作、防范风险的根本。本年度结合新版《医用气体工程技术规范》（GB50751-2024）及医院实际需求，推动制度迭代升级：

1.完善责任体系。修订《医用气体岗位责任制度》，明确“管理员-值班员-临床科室联络人”三级责任链：管理员负责系统整体监控、隐患排查及培训；值班员（24小时在岗）负责实时数据记录、设备状态上报；临床科室联络人（每科室1名护士）负责反馈末端用气问题（如终端压力不足、接口漏气）。通过“每日一报、每周一碰头、每月一总结”机制，实现问题从发现到解决的闭环管理。全年通过临床联络人反馈问题23例（占总问题量的38%），较2024年提升25%，基层问题响应效率显著提高。

2.规范操作流程。针对2024年“新入职值班员因操作不熟练导致压力调节偏差”事件，编制《医用气体设备操作指南（图解版）》，将压缩机启动、汇流排切换、压力调节等12项关键操作分解为“准备-检查-操作-确认”四步骤，配套视频教学片（时长30分钟），新员工培训考核通过率从85%提升至100%。同时，在设备操作区设置“操作提示卡”（如“启动前确认油位≥2/3”“切换时观察压力波动≤0.1MPa”），全年因操作失误导致的设备异常下降为0。

3.强化质量监测。引入“双轨监测”机制：一是在线监测，通过智能监控系统实时采集压力、流量、温度等16项数据（每5秒更新一次），异常值自动推送至管理员手机；二是人工抽检，每月对10%的用气终端（覆盖门诊、病房、手术室等区域）进行压力检测，记录偏差值并分析趋势。全年在线监测触发预警17次（均为短暂性波动，无持续异常），人工抽检发现3处终端压力低于标准值（0.45-0.55MPa），均因管道末端减压阀老化导致，及时更换后恢复正常。

（三）协同服务人性化，支撑临床需求

医用气体管理的最终目标是服务临床。本年度通过“主动沟通、精准调整、柔性保障”，助力医疗质量提升：

1.需求调研常态化。每季度与麻醉科、I