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- 2026-01-15 发布于北京
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口才
—达人
一、【课程前言】
俗话说得好“是人才一定有口才”、“干得好,还要讲得好”、“世上没有不会的人,
只有没有学会的人”。21世纪企业竞争已转向高素质人才的竞争,企业组织内训活动、
会议中政策宣导,商务谈判、竞标方案呈现、日常管理活动流,都离不开良好的沟通技
巧,对于中管理者,以及专职从事培训、人力的工作人员,公共能力也越
来越重要。500强企业及众多上市公司也将公众能力作为选拔人才的重要条件之一。提
高语言表达与公众能力是一个综合课题,借助专业的指导与帮助,通过持续训练与
辅导可以实现快速提升目的。
二、【课程目标】
☆高频的互动式授课方法让整个培训过程既紧张又有趣,不仅让能了解公众
的知识与技巧,更是通过大量式训练方法来帮助掌握如何运用这些技巧,提
高公众能力与水平。
三、【课程收益】
在课程结束时,将能够:
☆明确:深刻理解提高公共能力的重要性,在专业的指导下能够实现表达能力
提高的目的。
☆认同:通过专业与授课的基本技能学习,可以提高胆识与技巧,运用自我管
理技术,让每次发言或授课都能充分展现个人职业;三天的培训能帮助
掌握并,将技术运用到日常工作、会议、、授课等活动中,有助于
提高企业管理与沟通效率,实现信息快速、准确传递的管理目标。
☆理解:了解如何克服公众的心理,以及在的不同阶段如何运用各种管理
技术,建立者威信,提高效果。
☆掌握:能有效提高参训人员的公众能力,掌握课题开发方法,学会营造有
趣的课堂学习环境;提高公众胆识与表现技巧,能够在讲台上,公众场合自如演
讲,增强自信。
☆行动计划:每天的课程中都会结合理论要点进行训练,每天课程结束时都会提出课
后作业,要求根据所学内容,针对自己的工作需要开发专题并成功展示。
四、【课程时间及对象】:
☆课程时间为3天(18小时),连续三天参加学习效果最佳,也可以分开学习。
☆授课对象:希望提高授课技巧与公众能力人员,、、企业管理人
员、企业HR工作人员。课程中有大量训练,为保证培训效果每班人数以30人(含)
以内最佳
五、【培训形式】教案讲授、表达训练、作业解析、游戏活动、角色扮演、小组讨论等
六、【课程大纲】
第一天突破公共心理,掌握高超技术
☆语言的力量
☆企业管理、事业发展更需要好口才
☆破冰活动
☆PTT:提高能力的课程
☆卓越展示的四个重点
☆的三个重要启示
☆一分钟
☆小组讨论与
☆与化解
☆心理效应与人际交往
☆时间与的相互影响及变化
☆模式下的行为特征
☆克服公众的四怕心理
☆新观念
☆卓越展示的三阶段处理重点
☆思想模式与自我管理技巧
☆开心金库:快乐的方法
☆预演未来:让今天充满希望
☆作业布置
第二天温故而知新,在训练中成长;做你所学,进而教你所做。
☆重点回顾
☆三分钟
☆小组讨论与
☆四种呈现方法与效果
☆掌握“叫好”又“叫座”的呈现技术
☆活动:一种神奇的糖果
☆影响效果的因素与处理技巧
☆怎么说比说什么更需要花费精力做准备
☆作业布置
☆活动:寻找帮助
☆资料收集方法
☆发问技巧训练
第三天,增加信心,让每一
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