2025年学历类自考西方行政学说史-生产与作业管理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考西方行政学说史-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论最强调的核心目标是？

A.提高员工满意度

B.标准化作业流程

C.增加管理层权威

D.完善社会保障制度

2、法约尔提出的管理职能中，属于“人际关系”职能的是？

A.计划与组织

B.激励与沟通

C.控制与协调

D.技术创新

3、韦伯的科层制理论主张的最优组织结构特征是？

A.弹性决策机制

B.明确等级制

C.集体决策模式

D.市场化运作

4、梅奥霍桑实验的主要结论是？

A.经济因素主导工作动机

B.社会关系影响生产效率

C.标准化流程决定效率

D.权力集中提升管理效能

5、杜邦公司首创的“管理控制”体系主要解决的问题是？

A.跨部门协作

B.财务核算标准化

C.技术创新激励

D.员工培训体系

6、下列哪项属于泰勒科学管理理论的实践工具？

A.霍桑实验观察法

B.工作流程图解法

C.人际关系调查法

D.社会保障制度

7、韦伯提出科层制理论的主要目的是？

A.提升员工创造力

B.实现非人格化管理

C.促进技术创新

D.强化中央集权

8、法约尔14条管理原则中，强调“权责对等”的是？

A.统一指挥

B.权责对等

C.分权管理

D.灵活性原则

9、梅奥提出“社会人”假设的背景是？

A.经济危机

B.工业事故

C.员工满意度调查

D.技术革新

10、泰勒主张的“差别人事配备”原则主要依据是？

A.员工教育背景

B.工作能力评估

C.工资水平差异

D.家庭状况调查

11、泰勒的科学管理理论的核心主张是？

A.提高员工福利

B.标准化工作流程

C.实行计件工资

D.加强团队协作

12、科层制理论强调的组织特征是？

A.分权决策

B.非正式沟通

C.等级权威

D.平行协作

13、法约尔14条管理原则中哪项与分工相关？

A.权力下放

B.激励

C.分工与权责对等

D.集中

14、亨利·福特的生产线革新主要解决的问题是？

A.原材料采购

B.成本控制

C.产品标准化

D.市场调研

15、作业成本法（ABC）的核心是？

A.按产品分类核算成本

B.使用作业动因驱动

C.实施全面预算

D.精简管理层级

16、生产周期时间主要由哪项决定？

A.设备采购周期

B.作业顺序安排

C.市场需求预测

D.人员招聘计划

17、标准化与质量控制的关系是？

A.互不影响

B.标准化是基础

C.质量控制是前提

D.两者对立

18、生产计划常用方法不包括？

A.库存控制法

B.甘特图

C.关键路径法

D.PDCA循环

19、作业管理理论的核心关注是？

A.生产效率

B.员工满意度

C.流程优化

D.成本核算

20、泰勒制与法约尔学派的主要分歧在于？

A.管理层次划分

B.分工与协作方式

C.人性假设差异

D.决策权分配

21、泰勒提出科学管理理论的核心目的是什么？

A.提高管理者权威

B.实现标准化作业流程

C.降低工人工资

D.增强组织稳定性

22、法约尔提出的管理职能中，属于基础性职能的是？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

23、韦伯官僚制理论的核心特征是？

A.非人格化规则

B.等级制结构

C.自愿服从

D.成本控制优先

24、生产效率提升的关键因素是？

A.工人数量增加

B.设备更新换代

C.标准化作业流程

D.奖金制度调整

25、作业计划制定的主要依据是？

A.经验判断

B.工时研究数据

C.市场需求预测

D.管理者主观意愿

26、韦伯官僚制的主要优点是？

A.避免权力集中

B.增强灵活性

C.减少人际冲突

D.提高决策速度

27、生产与作业管理中，作业标准化工具不包括？

A.时间动作研究

B.绘制流程图

C.模拟系统

D.成本核算表

28、生产效率提升最直接的方式是？

A.增加班次

B.改进工具

C.标准化作业流程

D.提高工资水平

29、官僚制组织结构设计应遵循的原则是？

A.灵活分工

B.等级森严

C.分工与协作平衡

D.跨部门合并

30、作业计划制定依据科学工时研究的核心目的是？

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于韦伯官僚制理论核心特征的是（）

A.等级制与专业分工

B.民主决策与情感导向

C.规则和程序优先

D.终身雇佣制

E.市场化竞争机制

32、科学管理理论对生产与作业管理的贡献包括（）

A.标准化作业流程

B.工作环境美化

C.差别计件工资制

D.工时与动作研究

E.人际关