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2026春招：项目助理真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，WBS指的是（）。

A.工作分解结构B.项目进度表C.资源分配表D.风险管理表

2.项目启动阶段的主要输出是（）。

A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目报告

3.在项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.耗时最短的路径B.耗时最长的路径C.最安全的路径D.最容易的路径

4.项目沟通管理的第一个步骤是（）。

A.规划沟通B.管理沟通C.控制沟通D.收集信息

5.项目成本管理不包括以下哪个过程（）。

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计

6.项目风险管理的主要目的是（）。

A.消灭风险B.降低风险影响C.避免风险D.无视风险

7.项目团队建设中，形成阶段的特点是（）。

A.冲突多B.目标明确C.成员陌生D.效率高

8.项目收尾阶段不需要进行的工作是（）。

A.项目验收B.资源释放C.启动新项目D.经验总结

9.以下哪种文件不属于项目文档（）。

A.项目计划书B.项目会议记录C.产品说明书D.员工个人简历

10.项目范围变更控制的依据不包括（）。

A.项目范围说明书B.工作绩效数据C.项目进度报告D.变更请求

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）。

A.项目整合管理B.项目人力资源管理C.项目质量管理D.项目采购管理

2.项目计划的内容通常有（）。

A.项目目标B.项目进度安排C.项目资源需求D.项目风险管理策略

3.有效的项目沟通方式有（）。

A.面对面交流B.电子邮件C.电话会议D.即时通讯工具

4.项目成本估算的方法有（）。

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.自下而上估算

5.项目风险应对策略包括（）。

A.规避B.减轻C.转移D.接受

6.项目团队发展的阶段有（）。

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.表现阶段

7.项目收尾工作包括（）。

A.验收项目成果B.结算项目款项C.解散项目团队D.总结项目经验

8.项目文档的作用有（）。

A.记录项目过程B.便于项目交接C.为后续项目提供参考D.展示项目团队能力

9.影响项目范围变更的因素有（）。

A.客户需求变化B.技术问题C.法规政策变化D.项目团队变化

10.项目质量控制的工具和技术有（）。

A.检查表B.排列图C.鱼骨图D.控制图

判断题（每题2分，共10题）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目管理就是对项目进度的管理。（）

3.关键路径上的活动延误不会影响项目的总工期。（）

4.项目沟通管理只需要关注和上级的沟通。（）

5.项目成本估算完成后就不会再变化。（）

6.项目风险是可以完全避免的。（）

7.项目团队在表现阶段效率最高。（）

8.项目收尾工作不重要，可以不做。（）

9.项目文档只需要项目结束时编写。（）

10.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要工作。

答：主要工作有定义项目目标与范围，识别主要干系人，组建核心团队，编制项目初步可行性分析，形成项目章程并获得批准，正式启动项目。

2.项目进度管理的主要过程有哪些？

答：主要过程包括活动定义，明确需完成的活动；活动排序，确定活动先后顺序；活动资源估算和历时估算；制定进度计划；最后进行进度控制，监控并调整进度。

3.项目风险管理的流程是什么？

答：先进行风险规划，明确管理方法；接着识别风险，找出可能的风险；再实施风险分析，评估其影响与发生概率；然后规划应对策略；最后监控风险，随时处理新情况。

4.项目团队建设的重要性是什么？

答：能提升团队凝聚力与协作性，使成员发挥专长，提高工作效率，增强解决问题能力，营造良好工作氛围，提升成员归属感与满意度，保障项目顺利完成。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何有效控制项目成本。

答：首先做好成本估算与预算，明确费用范围。执行中监控成本支出，对比实际与预算差异。严格控制变更，减少不必要开支。合理安排资源，提