成衣服产品PFMEA风险评估.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

潜在失效模式及后果分析

设计或过程责任:业务/工程/品质部/生产部

文件编号:P-FMEA-01

日期：2014/09/01

产品类型:T-Shirt

编制:MaYayun

批准：YangSen

NO

项目/功能

潜在失效模式

控制标准

潜在失效后果

严重度

潜在失效起因/机理

频度

现行设计或过程控制探测

探测度

风险系数

建议措施

责任目标及完成日期

措施结果

监控记录

S

O

D

RPN

来料控制

布料

有害物质含量检测不过

产品销售地法律法规标准

伤害消费者

原材料来料不良

供应商提供测试报告

定期抽取物料送第三方检查

责任人：品质部

日期：2014.9.1起

原材料第三方测试报告

测牢度差

色牢度测试标准

掉色

每批抽取原材料进行色牢度测试

无

水洗缩率大

缩水测试标准

影响顾客使用

原材料不良

每批抽取原材料进行缩率测试

面料撕破强力

差

拉力测试标准

影响产品质量

原材料拉力测试

克重达不到

克重标准

原材料克重测试

商标

洗标文字内

容错误

材料规格书

影响客户使用

供应商印字制板错

进料检验确认

法律标内容

错误

与法规要求不相符合

警示标内容

错误

起不到警示作用

材质不当

易损坏

供应商用错料

缝纫线

颜色错误

与产品颜色不匹

供应商标错线号或线色号与颜色不匹配

牢度差

影响产品缝合拉力

供应商品质控制不良

胶袋

产品有害物质含量检测不过

产品销售地法律法规标准

供应商提供测试报告

定期抽取物料送第三方检查

QA部

完成日期：2014/09/01起

尺寸不符合要求

材料规格

影响使用

来料检验

外箱

包装强度不够

包装强度标准

产品运输途中损坏

跌落测试

印刷错误

箱麦资料

影响产品标识

材料

原材料使用错误

物料清单

不符合产品要求

用错物料

领料及生产前核对物料清单和样板/QC抽检

形状/尺寸

尺寸/形状错误

参考样板/纸板

标识误用

生产不良所致

对照签板/纸样

设备

设备/工治具

设备清洁保养规范

漏油污染产品

保养清洁不当

每天设备日常保养

车缝

针距

针距少

作业指导书

影响产品拉力

机台针距控制不当/员工

随意调节

首件确认/巡检

缝制线颜色

用错或偏离

颜色偏差

用错线

针

断针

断针管控指引

混入产品伤害消费者

断针管理制度执行力度不够

断针控制

对针进行一进一出控制，定时检查断针记录

责任人：组长，完成日期2014.9.1起

针的收发记录/断针记录

设备参数不符合

设备操作规范

影响产品质量

设备调试不合理

首件确认/过程巡检

后整

外观

外观差

外观检验标准

影响产品外观

员工操作不当

熨烫

设备/工治具保养不当

设备参数不正确

包装

包装方法

数量少装

包装资料

影响客户销售

包装工误操作

拉QC100%检查，IPQC首件检验/巡检

产品错装

混装错误

异物污染

利器/玻璃易碎品等异物污染

利器/玻璃易碎品管理程序

混入产品伤害消费者

利器/玻璃易碎品管控不当

利器管理/玻璃易碎品定期检查

IPQC每2小时巡查一次异物管控

IPQC巡查记录

验针

检针机失灵

验针作业指导书

断针等混入产品伤害消费者

验针机失效

员工定期进行验针机9点法测试

IPQC每小时抽查验针机9点法测试

没有执行100%验

针

员工定期进行培训

IPQC每小时抽查已过机产品

出货、搬运

包装破损

包装外观损坏

仓库管理规定

搬运、贮存不当

轻拿轻放/员工定期进行培训

数量与发货数量不符

库管员工作失误

QC核对出货资料

L閇yb:塕-喅?C鑮6R:#0.0

1.00

9.00

2.00

5.00

90.00

9.00

2.00

3.00

54.00

7.00

2.00

3.00

42.00

7.00

2.00

3.00

42.00

7.00

2.00

3.00

42.00

7.00

2.00

3.00

42.00

7.00

2.00

2.00

28.00

7.00

2.00

2.00

28.00

7.00

2.00

2.00

28.00

7.00

2.00

2.00

28.00

7.00

2.00

2.00

28.00

7.00

2.00

3.00

42.00

9.00

2.00

5.00

90.00

9.00

2.00

3.00

54.00

5.00

2.00

5.00

50.00

9.00

2.00

5.00

90.00

9.00

2.00

3.00

54.00

6.00

2.00

3.00

36.00

6.00

2.00

2.