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  • 2026-01-15 发布于北京
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销售年度工作总结汇编15篇

销售年度工作总结1

20xx年销售业务部在公司各级领导关怀指导下,以燕京集团的三种经营理念,五种企业精神为依托,实行新的管理模式及岗位分工,其工作职责主要表现为:产销计划协调、开票服务、物流配送、成品酒管理及装卸工作。基本完成了公司各项计划。针对过去一年的成绩与不足,作如下总结:

一、工作内容及主要成绩表现为:

1、劳动纪律和现场管理:劳动纪律有明显提高,现场卫生,现场管理大有改观,工作效率,服务意识、服务态度稳步提升,基本无客户投诉。

2、产销计划协调:基本按时按质完成计划并落实生产,产销协调率保持在98%以上,基本无超长期酒库存发生及断货现象。

3、物流配送、开

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