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企业文化师考试试卷(总分100分)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业文化的核心层次是()。
A.物质层(如企业标识、办公环境)
B.行为层(如员工行为规范)
C.制度层(如企业管理制度)
D.精神层(如企业价值观、使命)
答案:D
解析:企业文化的“四层结构理论”(物质层、行为层、制度层、精神层)中,精神层是核心,决定其他层次的内容。物质层是外在表现,行为层是动态体现,制度层是约束保障,精神层(价值观、使命等)是文化的灵魂。
以下哪项不属于企业文化的功能?()
A.凝聚功能(增强员工归属感)
B.约束功能(通过道德规范引导行为)
C.盈利功能(直接提升企业利润)
D.导向功能(引导员工价值取向)
答案:C
解析:企业文化的核心功能包括凝聚、约束、导向、激励、辐射等,但“盈利功能”是企业经营的目标,而非文化的直接功能。文化通过影响员工行为间接促进绩效,而非直接创造利润。
在企业文化诊断中,“OCAI量表”主要用于分析()。
A.企业价值观认同度
B.组织文化类型(如家族型、市场型)
C.员工行为合规性
D.企业社会责任履行情况
答案:B
解析:OCAI(组织文化评估量表)由Quinn开发,通过6个维度(主导特征、领导风格、员工管理等)将企业文化划分为家族型、活力型、层级型、市场型四类,是诊断文化类型的常用工具。
企业文化建设的“落地”关键在于()。
A.制定漂亮的价值观口号
B.将文化融入制度、流程与行为
C.邀请专家开展文化培训
D.设计精美的文化手册
答案:B
解析:文化落地需避免“口号化”,核心是将价值观转化为可操作的制度(如考核标准)、流程(如决策规则)和员工日常行为(如服务规范),使文化“可感知、可执行”。
以下哪种场景最能体现企业文化的“仪式化传播”?()
A.企业微信公众号发布价值观解读文章
B.新员工入职时参加“司龄授予仪式”
C.管理层在会议上强调“客户至上”
D.人力资源部修订《员工手册》中的文化条款
答案:B
解析:仪式化传播是通过重复性、象征性活动强化文化认知(如入职仪式、周年庆典)。其他选项属于文本传播(公众号、手册)或口头传播(会议强调)。
企业文化评估的“平衡计分卡”模型中,“学习与成长”维度主要关注()。
A.客户对企业品牌的认可程度
B.员工对文化的理解与践行能力
C.文化对短期经营目标的贡献
D.企业社会责任的外部评价
答案:B
解析:平衡计分卡(BSC)用于文化评估时,“学习与成长”维度考察员工技能、文化培训效果、团队协作等支撑文化落地的能力,是文化持续发展的基础。
当企业并购中出现“文化冲突”时,首要解决的问题是()。
A.强制推行主导方企业文化
B.分析冲突的深层原因(如价值观差异)
C.立即调整双方管理制度
D.组织员工开展文化融合游戏
答案:B
解析:文化冲突处理需遵循“诊断-沟通-融合”流程,首要任务是通过访谈、调研等方式识别冲突的核心(如一方强调“创新”,另一方强调“稳定”),而非直接干预或强制同化。
以下哪项属于企业文化的“负面特质”?()
A.强调“按流程办事”的层级文化
B.过度“规避风险”的保守文化
C.重视“团队协作”的家族文化
D.聚焦“市场竞争”的业绩文化
答案:B
解析:文化无绝对好坏,但“过度规避风险”可能抑制创新(如拒绝尝试新业务),属于负面特质;层级文化(流程规范)、家族文化(协作)、业绩文化(竞争)在适度范围内是积极的。
数字化时代企业文化建设的关键变化是()。
A.减少线下文化活动
B.利用大数据分析员工文化需求
C.降低对管理层的文化引领要求
D.弱化价值观的稳定性
答案:B
解析:数字化技术(如员工行为数据、社交媒体反馈)可精准捕捉员工文化需求(如年轻员工更关注“开放透明”),推动文化建设从“经验驱动”转向“数据驱动”。
企业社会责任(CSR)与企业文化的关系是()。
A.CSR是企业文化的组成部分(如公益理念)
B.CSR与企业文化无关,属于外部形象工程
C.企业文化是CSR的唯一驱动因素
D.CSR需完全独立于企业文化建设
答案:A
解析:CSR(如环保、公益)的理念(如“可持续发展”)通常源于企业价值观(精神层),是企业文化在社会责任领域的体现,因此属于文化的组成部分。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业文化的“三层次模型”(沙因模型)包括()。
A.外显artifacts(如物理环境、仪式)
B.共享价值观(如“客户第一”)
C.基本假设(如“人性本善”的潜在认知)
D.制度规范(如考勤制度)
答案:ABC
解析:沙因的文化三层次模型为:外显层(可观察的人工制品,如建筑、仪式)、espoused
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