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- 约 2页
- 2026-01-15 发布于江苏
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快消品市场调研分析师市场洞察与数据解析绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
市场洞察能力
行业趋势分析准确性
35%
95%
根据分析报告与实际市场变化对比,准确率每低1%扣0.5分,最高扣10分
竞品动态监测完整性
90%
监测报告覆盖目标竞品的比例每低1%扣0.5分,最高扣10分
消费者需求洞察深度
85%
分析报告中消费者需求洞察的深度评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
市场机会识别数量
5个
每识别1个有效市场机会加1分,最多加5分
洞察报告质量
优秀
根据报告结构、逻辑、数据支撑等维度评分,优秀为满分,良好减5分,一般减10分
数据分析能力
数据清洗准确性
30%
98%
数据清洗错误率每高0.1%扣1分,最高扣10分
数据建模有效性
90%
数据模型对业务问题的解决有效性评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
分析报告及时性
98%
报告提交延迟每1天扣0.5分,最高扣10分
数据可视化效果
85%
图表清晰度、美观度评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
分析工具熟练度
精通
根据工具使用效率和效果评分,精通为满分,熟练减5分,一般减10分
报告呈现能力
报告逻辑清晰度
20%
95%
报告结构、逻辑连贯性评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
结论建议可操作性
90%
报告结论和建议的可执行性评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
口头汇报效果
良好
汇报内容的准确性和说服力评分,良好为满分,一般减5分
跨部门沟通效率
85%
与业务部门沟通的顺畅度评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
报告受众满意度
4.5/5
根据受众评分计算,每低0.1分扣1分,最高扣10分
团队协作与成长
项目协作贡献度
15%
90%
团队项目中承担任务完成度评分,每低1%扣0.5分,最高扣10分
知识分享主动性
2次/季度
每分享1次知识加1分,最多加5分
新技能学习数量
3项
每学习1项新技能加1分,最多加5分
团队反馈评分
4.5/5
根据团队成员评分计算,每低0.1分扣1分,最高扣10分
工作责任心
优秀
根据任务完成态度和主动性评分,优秀为满分,良好减5分
本考核表用于评估快消品市场调研分析师在市场洞察与数据解析方面的综合表现。请根据被评估人在各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占比。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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