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企业行政管理流程与规章制度汇编
一、总则
(一)编制目的
为规范企业内部行政管理行为,优化工作流程,提高行政服务效率,保障企业各项运营活动有序开展,特制定本汇编。
(二)编制依据
依据《_________公司法》及公司内部管理要求,结合企业实际运营情况制定。
(三)适用范围
本汇编适用于公司各部门及全体员工,涵盖办公环境、办公用品、会议组织、档案管理、固定资产、印章使用、差旅管理等行政管理全流程。
二、办公环境管理
(一)区域维护规范
个人工位管理:员工每日下班前需整理工位,保持桌面整洁,文件资料分类存放,私人物品统一收纳于抽屉。
公共区域责任:各部门负责本区域走廊、会议室周边的日常清洁,禁止堆放杂物;茶水间、卫生间使用后及时清理,保证无积水、无污渍。
环境消杀:行政部每周组织一次公共区域全面消杀,重点区域包括门把手、电梯按钮等,并记录消杀情况。
(二)问题处理流程
问题反馈:员工发觉办公设施损坏(如灯具、空调)或环境问题(如漏水、异味),需通过OA系统填写《办公环境问题反馈表》,注明问题描述、位置及紧急程度。
派单处理:行政部收到反馈后,1小时内响应:紧急问题(如电路故障)2小时内安排维修;非紧急问题24小时内制定处理方案并告知预计完成时间。
结果确认:问题处理完成后,反馈人需在OA系统确认,行政部定期统计问题处理时效,纳入部门绩效考核。
(三)相关表单
《办公环境问题反馈表》
反馈人
所属部门
联系方式
问题描述(可附图片)
□设施损坏□环境清洁□其他:
问题位置(楼层/区域)
紧急程度□紧急□一般□不紧急
期望完成时间
处理结果□已完成□处理中□待协调
反馈时间
行政部处理人
处理完成时间
(四)执行要点
保持办公区域安静,禁止大声喧哗或长时间接听电话;
严禁在工位使用大功率电器(如电炉、热得快),保证用电安全;
植物绿植由行政部统一养护,员工不得随意移动或修剪。
三、办公用品管理
(一)申领与发放规范
分类管理:办公用品分为日常消耗类(如笔、本、纸)和固定资产类(如计算器、订书机),消耗类实行“按需申领、月底核销”,固定资产类需登记领用信息。
申领流程:员工通过OA系统提交《办公用品申领单》,注明物品名称、规格、数量及用途,部门负责人审批后,行政部按申领时间发放(消耗类每周三、五集中发放,固定资产类即时发放)。
库存控制:行政部每月25日盘点库存,当常用物品库存低于安全量(如A4纸剩余5箱)时,启动采购流程,保证不断供。
(二)采购与盘点流程
需求提报:各部门每月20日前提交次月办公用品需求计划,行政部汇总后编制《月度采购预算表》,报财务部审核。
供应商选择:行政部通过比价或招标方式确定供应商,保证物品质量合格、价格合理,采购合同需经法务部审核。
入库验收:物品到货后,行政部核对数量、质量并填写《办公用品入库单》,不合格品当场退回,合格品登记入库。
月度盘点:每月末行政部与各部门对接人共同盘点,填写《办公用品库存盘点表》,差异率超过5%需分析原因并整改。
(三)相关表单
《办公用品申领单》
申领人
所属部门
申领日期
物品名称
规格型号
申领数量
部门负责人审批
行政部发放人
实际发放量
《办公用品库存盘点表》
物品名称
上月库存
本月入库
本月出库
当前库存
差异数量
差异原因
(四)执行要点
严禁虚报申领数量或挪作私用,违者按公司奖惩制度处理;
贵重办公用品(如打印机墨盒)需以旧换新,旧件由行政部统一回收;
鼓励无纸化办公,减少一次性用品消耗,推行双面打印。
四、会议管理
(一)会议组织规范
分类与审批:会议分为例会(部门周会、月度总结会)、专项会议(项目启动会、评审会)和临时会议,例会由部门负责人审批,专项会议需提前3个工作日提交《会议申请表》,报分管领导审批。
会前准备:行政部根据审批结果安排会议室(优先使用视频会议室,减少跨部门聚集),准备投影、麦克风、白板等设备;会议组织者需提前1天发送会议通知(含议程、参会人、材料准备要求)。
会中纪律:参会人员需提前5分钟入场,关闭手机或调至静音,不得无故缺席、迟到或早退;特殊情况无法参会,需提前2小时向会议组织者请假并说明原因。
(二)会议流程指引
开场与议程推进:主持人宣布会议开始,明确会议目标及议程,按顺序控制各环节时间,避免超时。
讨论与决策:参会人员围绕议题发言,发言简明扼要;需形成决议的事项,由组织者记录并明确行动项(负责人、完成时限)。
会后跟进:会议结束后2个工作日内,组织者整理《会议纪要》(含决议事项、行动项、负责人),经主持人审核后分发至参会人及相关部门;行政部跟踪行动项落实情况,每周汇总进度。
(三)相关表单
《会议申请表》
会议名称
申请部门
会议类型□例会□专项□临时
会议时间
预计时长
参会部门及人员
会议地点
所需设备
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