- 0
- 0
- 约2.48千字
- 约 6页
- 2026-01-15 发布于广东
- 举报
可靠性设计试题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.可靠性的核心是()
A.性能B.质量C.时间D.功能
2.平均无故障时间的英文缩写是()
A.MTBFB.MTTRC.MTTFD.FIT
3.以下哪种不属于可靠性设计方法()
A.冗余设计B.降额设计C.优化设计D.耐环境设计
4.可靠性增长试验的目的是()
A.评估可靠性B.提高可靠性C.验证可靠性D.分析可靠性
5.失效率单位FIT表示()
A.每小时失效次数B.每百万小时失效次数
C.每天失效次数D.每年失效次数
6.可靠性预计是在()阶段进行。
A.设计B.生产C.测试D.使用
7.故障模式影响及危害性分析的英文缩写是()
A.FMEAB.FMECAC.HALTD.HASS
8.环境应力筛选主要是为了剔除()
A.早期故障B.随机故障C.耗损故障D.人为故障
9.可靠性强化试验是()试验。
A.加速寿命B.环境模拟C.可靠性增长D.验证
10.产品的可靠度R(t)的取值范围是()
A.0-1B.-1-1C.0-∞D.-∞-∞
多项选择题(每题2分,共10题)
1.可靠性指标包括()
A.可靠度B.失效率C.平均无故障时间D.维修度
2.可靠性设计的原则有()
A.简单化B.标准化C.冗余化D.模块化
3.环境因素对可靠性的影响有()
A.温度B.湿度C.振动D.盐雾
4.可靠性分析方法有()
A.故障树分析B.事件树分析C.可靠性框图分析D.蒙特卡洛模拟
5.可靠性试验类型包括()
A.寿命试验B.环境模拟试验C.加速寿命试验D.可靠性强化试验
6.提高产品可靠性的措施有()
A.选用高质量元器件B.优化电路设计
C.加强制造过程控制D.进行可靠性试验
7.可靠性管理的内容包括()
A.可靠性规划B.可靠性组织C.可靠性监督D.可靠性评审
8.冗余设计的类型有()
A.工作冗余B.后备冗余C.表决冗余D.混合冗余
9.故障模式主要有()
A.开路B.短路C.性能下降D.误动作
10.可靠性预计方法有()
A.相似产品法B.元器件计数法C.应力分析法D.专家评估法
判断题(每题2分,共10题)
1.可靠性只与产品设计有关,与制造和使用无关。()
2.失效率越高,产品可靠性越好。()
3.冗余设计一定能提高产品可靠性。()
4.可靠性预计可以在产品使用阶段进行。()
5.环境应力筛选能完全消除产品的故障。()
6.产品的可靠度随时间增加而增大。()
7.可靠性强化试验比加速寿命试验应力更严酷。()
8.故障树分析是一种由原因到结果的分析方法。()
9.降额设计是为了降低产品成本。()
10.可靠性管理只需要关注设计阶段。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述可靠性设计的重要性。
答:提高产品质量和性能,减少故障和维修成本,增强用户信任和满意度,提升企业竞争力,确保产品在规定条件和时间内完成规定功能。
2.什么是可靠性增长试验?
答:通过对产品进行试验,分析故障原因并采取改进措施,使产品可靠性随时间增长的试验。旨在暴露产品薄弱环节,采取改进措施提升可靠性水平。
3.简述故障模式影响分析(FMEA)的步骤。
答:确定分析对象及任务,列出所有可能故障模式,分析故障影响,评估故障严重度、发生概率和检测难度,提出改进措施并确定优先级。
4.简述可靠性预计的作用。
答:在设计阶段评估产品可靠性水平,为设计决策提供依据,发现薄弱环节,合理分配可靠性指标,确保产品满足可靠性要求。
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论在产品设计中如何平衡可靠性与成本的关系。
答:在满足可靠性基本要求下控制成本。可通过合理选择元器件,不过度追求高可靠性但价格昂贵的器件;优化设计减少冗余;在可靠性试验上合理规划,不过度测试。同时,考虑后期维修成本,权衡前期投入与长期效益。
2.如何利用可靠性试验结果改进产品设计?
答:分析试验中出现的故障模式和原因,针对薄弱环节改进设计。如因元器件问题,更换更可靠的;若是结构问题,优化结构设计。并将改进措施应用到后
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年湖南汽车工程职业学院单招职业技能测试题库及答案(历年真题).docx VIP
- 广东省潮州市2024-2025学年高三上学期期末教学质量检测物理试卷.docx VIP
- 上海电力学院大一机械制图C习题本解答(造福学弟,不谢)-新版.pptx
- 广东省潮州市2024-2025学年高二上学期期末教学质量检测物理试卷(含答案).docx VIP
- 新生儿身份识别制度.pptx
- 康迪泰克空气弹簧.pdf VIP
- LY/T 2817-2017山桐子栽培技术规程.pdf
- 缓刑担保承诺书范文.docx VIP
- 记账实操-电梯保养公司会计账务处理分录.doc
- 脑机接口专利关键技术白皮书-复旦大学-2025.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)