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2025年医院临床营养科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，临床营养科以“精准营养支持、全周期健康管理”为核心目标，围绕临床服务提质、学科能力建设、科研教学创新、多学科协同发展四大主线，全面推进各项工作。全年门诊量达2.8万人次（同比增长21%），完成营养会诊4200例（同比增长18%），参与多学科诊疗（MDT）病例1200例（覆盖肿瘤、重症、代谢性疾病等8个专科），营养治疗有效率（以患者出院时营养风险改善率计）达89.6%，较2024年提升5.2个百分点。现将本年度重点工作及存在问题总结如下，并结合医院“十四五”学科发展规划与行业趋势，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）临床服务：从“被动会诊”到“主动干预”的模式转型

1.全程化营养管理体系深化

以“入院-治疗-出院-随访”全流程为切入点，优化营养风险筛查（NRS-2002）与评估流程，将筛查关口前移至急诊与门诊。全年门急诊患者营养风险初筛覆盖率达95%（2024年为82%），其中高风险患者4800例，均在24小时内完成专科评估并制定干预方案。针对住院患者，联合护理部推行“营养护士-责任医师-营养师”三方联动机制，重点监控围手术期、危重症、肿瘤放化疗等高风险群体，肠内营养规范应用率从78%提升至92%，肠外营养不合理使用率下降至3%（2024年为7%）。

2.专科化细分与特色技术突破

聚焦医院优势学科，成立肿瘤营养、重症营养、代谢性疾病营养（糖尿病、肥胖症）、老年营养4个亚专业组，制定《肿瘤患者围治疗期营养支持路径》《重症患者阶梯式营养供给指南（2025版）》等6项科室规范。其中，肿瘤营养组针对300例晚期癌症患者实施“营养-免疫-代谢”联合干预，患者6个月体重丢失率从15%降至8%，化疗完成率提升12%；重症营养组优化“早期肠内营养+微生态调节”方案，应用于200例ARDS患者，机械通气时间缩短2.3天，ICU住院日减少1.8天。

3.院外延伸服务初见成效

联合社区卫生服务中心开展“营养健康驿站”试点，为出院患者提供居家营养指导。全年覆盖高血压、糖尿病、术后康复等人群800例，通过智能膳食记录APP（医院自主开发）、月度随访等方式，实现营养方案动态调整。随访数据显示，3个月后患者膳食结构达标率从41%提升至68%，血糖、血脂控制不佳比例下降15%。

（二）学科建设：人才与平台双轮驱动

1.人才梯队优化

通过“内培外引”强化队伍建设：引进1名博士（重症营养方向），选派3名骨干赴国内顶尖医院进修（肿瘤营养、临床营养科研各1名，老年营养1名）；与医学院联合开设“临床营养学”专硕培养点，带教研究生5名；全年开展科室内部培训48次（涵盖新型营养制剂应用、循证营养实践等），全员通过“临床营养治疗师”进阶考核，中级以上职称占比提升至60%（2024年为45%）。

2.平台与设备升级

依托医院“智慧医疗”工程，完成营养科信息化系统2.0版本开发，集成营养风险筛查、膳食评估（AI识别食物种类及热量）、营养治疗方案生成、效果评价等功能模块，与HIS、电子病历系统无缝对接，评估效率提升40%。新增间接能量代谢测定仪、体成分分析仪（双能X线）各1台，精准评估能力覆盖90%以上住院患者（2024年为65%）。

（三）科研与教学：从“临床实践”到“转化研究”的跨越

1.科研产出提质

以临床问题为导向，牵头或参与省部级以上课题3项（其中“基于肠道菌群的2型糖尿病营养干预机制研究”获省重点研发计划立项），发表SCI论文5篇（IF累计22.6），核心期刊论文8篇。联合检验科开展“血清营养标志物（如视黄醇结合蛋白、前白蛋白）动态监测与预后相关性”研究，相关成果已应用于危重症患者营养支持方案调整，使目标喂养量达标时间提前1.5天。

2.教学与科普创新

承担医学院本科生《临床营养学》课程（64学时），开发“案例式+虚拟仿真”教学模块，学生满意度92%；面向全院医护开展“营养治疗规范化”培训6场，覆盖1200人次，考核通过率98%。科普方面，通过医院公众号、短视频平台推出“每日一膳”“营养误区解析”等系列内容，全年发布科普作品48期，阅读量超50万次，其中“术后饮食禁忌”单条视频播放量达12万次，有效提升公众营养认知。

（四）多学科协作：从“单向支持”到“协同发展”的生态构建

与肿瘤中心、重症医学科、内分泌科、胃肠外科等8个科室建立固定MDT机制，每月开展联合病例讨论。例如，与胃肠外科合作的“加速康复外科（ERAS）营养支持”项目，将患者术后首次进食时间从24小时提前至12小时，平均住院日缩短2天，并发症发生率下降7%；与内分泌科联合管理的“肥胖合并糖尿病”患者