全员生产维护实战特训营：聚焦价值赋能训练.pdfVIP

聚焦价值，训练

全员生产实战特训营

2天版

【课程背景】

设备企业的骨骼，员工是企业的血液。没有了骨骼企业无法撑起，没有血液

企业的管理则无法流动。多年来人提出了全员自主的概念并落地成

功，多年后我国大多数企业还是停留在“自主只是适合企业”言谈上！

一下子让自主是“镜中花水中月”中看不中用，真的是这样么？一方面是企

业四处叫嚣的“全员参与，持续改进”，另一方面是“员工企业同步成长”的口

号，但是回过头来看看企业一个现实：

•设备强制劣化和自然劣化层出不穷，处于严重的非受控状态

•设备故障频发不断，生产效率和QCD由于设备不稳定而被制约

•现场管理，设备脏污，漏油，松动，偏心，异音，过热

•你修你的，我的！我是操作员，你是维修员，井水不犯河水！

•人员即使不停的加班加点，依旧被称为救火队员

•维修费用居高不下，技能欠缺，头疼医头，脚痛医脚…

•培而不训，缺乏实战其基础，后遗症不断，转训无法，落地不力

•自主成为了一项负担，而不是一种乐趣，实在直至

•推进很长时间，依旧还是你（生产）操作，我（设备）！

•，虽效果明显，但费用居高其波及面欠广

一切的一切都在刺痛着我们的神经，落地落地再落地，我们真的落地了吗？

参与参与再参与，员工真的参与了吗？带着疑问、就着困惑，柳草老师结合多年

企业管理的经验，以及老师传授的技法，系统编制此实战性课程，让一

看就动、一做就会。

全员生产实战特训营

助你！

【课程目标】

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实

战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。

授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。

＞清晰大有潜力可挖的设备管理六大环节

＞找准问题，识别自主推进不佳的十大问题成因

＞助你熟练应用如何有效开展设备初期清扫

＞教你掌握现场根治的的相关技巧与方法，实现传统TPM新突破

＞破传统的点检表基准书新局面，临时基准构建开启落地管理新篇

章；

＞让知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”；

＞设备最大可能的实现自动化，通过多能工来解决人工短缺问题！

＞掌握精益自主推进的技巧，可以和外部专业顾问一样在企业推进精益

自主

【课程特点】

◆本次培训由实战型专家主讲，专家的TPM推行经验丰富，问题解决更

透彻；

◆整个自主内容更全面、更系统、更容易落地；

◆专家根据自主项目推行经验，总结出一套内容更全面，体系更合理

的培训和实战性；

◆对推行自主的企业，专家会让你在培训会上找到最佳解决方

案；

◆借助实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现带着问题来带

着走！

◆借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍！”，做到务

实有效！

【课程亮点】（一句话）

累死你的不是工作，而是工作方法！

【课程对象】

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，经理，技术经理和质量经理，

生产主管和车间，主管和技术人员，设备人员、车间班组长和业务骨干

等

【课程大纲】

第一部分保全升级，走出你操作误区

第1节设备管理大有潜力可挖

痛点聚焦：不知道设备管理的价值

企业生产环节大有潜力可挖

•故障/准备、调整

•空转、间歇/速度低下

•工序不良开机准备

第2节设备综合效率O