原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售过程销售费用的纳税筹划——基于业务招待费的纳税筹划主讲人：洪钒嘉
费用支出守底线，营销创新讲担当销售费用
久和公司在2025年资产总额500万元，职工人数共计30人，预计全年可取得销售收入为1000万元。公司20X4年业务招待费总额预计在5万元至20万元共有可能发生以下三种情况。案例导入久和公司产品销售费用制定的选择
预计业务招待费在5万元左右方案1市场接受度较高预计业务招待费在10万元左右方案2市场接受度一般公司选择哪一种销售费用能让销售状况最好？案例导入
文档评论（0）