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监理旁站方案

一、旁站监理的前期准备：未雨绸缪，有的放矢

旁站监理并非简单的“到场监督”，其有效性始于充分的事前准备。在工程正式开工前及各关键工序施工前，监理工程师需投入足够精力进行周密策划。

首先，熟悉与掌握核心资料是基础。监理工程师必须深入研读施工图纸、设计变更、相关的国家及行业标准规范，透彻理解工程的结构特点、关键工序、技术难点以及设计对材料、工艺、施工精度的具体要求。同时，要仔细审查施工单位提交的施工组织设计或专项施工方案，特别是针对关键部位、关键工序的施工方法、质量保证措施、安全技术措施等，确保其科学性与可行性。

其次，明确旁站监理的范围与内容是核心。根据工程性质、规模及技术复杂程度，依据相关法规和规范，会同建设单位共同界定旁站监理的具体范围。通常而言，地基基础工程中的桩基施工、土方回填、混凝土浇筑；主体结构工程中的梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑、预应力张拉；以及其他如防水工程、钢结构安装、设备安装调试等关键工序和部位，均应列为旁站重点。对于每一个旁站项目，都应详细列出需要监督检查的具体内容，例如材料进场验收、施工工艺执行情况、人员资质与操作行为、施工参数控制等。

再者，编制针对性的旁站监理实施细则是关键。在监理规划的指导下，针对已明确的旁站部位和工序，编制详细的旁站监理实施细则。该细则应具有极强的操作性，明确旁站的具体流程、检查要点、质量标准、检验方法、发现问题的处理程序以及旁站人员的职责分工。对于新技术、新工艺、新材料的应用，更需提前进行调研，制定专项旁站措施。

最后，做好旁站前的现场核查与沟通。在旁站工序施工前，监理工程师应核查施工单位的准备情况，包括施工人员（尤其是特种作业人员）是否持证上岗、施工机械设备是否完好并满足施工要求、工程材料是否已按规定检验合格并报审、测量放线成果是否复核无误等。同时，与施工单位相关管理人员进行沟通，明确旁站监理的具体要求和配合事项，确保信息传递畅通。

二、旁站监理的实施过程：精准监督，动态控制

旁站监理的实施过程是方案落地的关键阶段，要求监理工程师具备高度的责任心、敏锐的观察力和扎实的专业素养。

实时监督与过程控制是旁站的核心任务。监理工程师应在预定的旁站时间段内，坚守施工现场，对关键工序的施工全过程进行连续监控。重点关注施工工艺是否严格按照批准的施工方案和技术规范执行，例如混凝土浇筑的顺序、振捣方式、养护措施；钢筋绑扎的规格、数量、间距、保护层厚度等。对于隐蔽工程，必须在覆盖前进行仔细检查验收，确认无误后方可允许进行下道工序。

见证与确认是确保工程质量的重要环节。对于涉及结构安全的试块、试件以及有关材料的取样送检，监理工程师必须进行现场见证，确保取样的真实性、代表性和规范性，并监督其送检过程。同时，对施工过程中的关键检查点、控制点，如标高、轴线、尺寸等的复核结果进行确认。

及时发现与妥善处置问题是旁站监理的价值体现。在旁站过程中，一旦发现施工质量或安全隐患，监理工程师应立即通知施工单位采取措施进行整改。对于轻微违规或可能导致质量缺陷的苗头，可当场口头指令纠正；对于严重违反施工方案、技术规范或可能造成结构安全隐患的情况，应立即签发监理通知单，要求施工单位暂停施工，限期整改，并跟踪复查整改结果，直至符合要求。对于突发的紧急情况，有权要求施工单位立即停工，并及时向总监理工程师或建设单位报告。

关注施工环境与安全状况同样不容忽视。旁站监理不仅要关注工程质量，还应留意施工过程中的安全文明施工情况，检查安全防护措施是否到位，是否存在违章作业现象，发现安全隐患应及时提醒施工单位整改，确保施工安全。

有效沟通与协调是保障施工顺利进行的润滑剂。在旁站过程中，监理工程师应与施工单位的现场管理人员、作业人员保持必要的沟通，及时了解施工进展和遇到的问题，对于施工中出现的疑问或争议，应依据合同和规范，本着客观公正的原则进行协调处理。

三、旁站监理的记录与总结：有据可查，持续改进

旁站监理记录是监理工作的重要成果，也是工程质量追溯的依据，必须做到及时、准确、完整、规范。

规范填写旁站监理记录是基本要求。监理工程师应在旁站结束后，立即根据现场实际情况填写旁站监理记录。记录内容应详尽具体，包括旁站的工程部位、时间、天气情况、施工单位名称及施工负责人、旁站监理人员；施工的主要过程描述；发现的问题及处理情况；试验与检测情况；以及其他需要说明的事项等。记录应字迹清晰，不得涂改，并由旁站监理人员及施工单位现场负责人签字确认。对于旁站过程中拍摄的影像资料，也应妥善保管，并在记录中注明。

问题的跟踪与闭环管理是确保整改有效的关键。对于旁站过程中发现的问题及发出的监理通知单，监理工程师应建立跟踪机制，督促施工单位按期整改，并对整改结果进行复查验收，确保问题得到彻底解决，形成管理闭环。

资料整理与归档是旁站工作的收尾环节。旁站