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2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》精华题库及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目范围管理过程中，用于定义项目范围、确认可交付成果并管理范围变更的关键文档是？

A.项目章程

B.需求文件

C.范围基准

D.项目范围说明书

2.工作分解结构（WBS）的最低层也称为？

A.WBS组件

B.控制账户

C.路径活动

D.WBS元素

3.项目范围蔓延通常是指？

A.项目范围被清晰地定义和文档化

B.项目范围随着项目进展而逐渐扩大，超出原始计划

C.项目团队成员对范围有共同的理解

D.项目范围得到了有效的控制

4.收集需求的主要目的是？

A.制定项目计划

B.管理项目风险

C.确定项目的最终目标

D.确认项目范围和获取对已完成的可交付成果的正式接受

5.以下哪项不属于项目范围管理过程组的范畴？

A.规划范围管理

B.定义项目章程

C.控制范围

D.确认范围

6.用于记录项目需求与项目可交付成果之间关系或跟踪需求的工具是？

A.WBS

B.需求跟踪矩阵

C.项目进度网络图

D.变更请求日志

7.创建工作分解结构（WBS）的主要目的是？

A.确定项目的关键路径

B.将项目目标分解为可管理的工作包

C.估算项目的总成本

D.制定项目的沟通计划

8.项目经理在处理一个来自客户的范围变更请求时，首先应该采取什么步骤？

A.直接批准变更

B.评估变更的影响，并提交变更控制委员会

C.与客户协商一个新的项目范围

D.忽略该变更请求

9.在项目范围管理中，“确认范围”过程的主要输入是？

A.项目管理计划、需求文件、WBS

B.项目章程、工作绩效数据、变更请求

C.活动清单、资源需求、进度计划

D.风险登记册、沟通管理计划、干系人登记册

10.以下哪项技术通常不用于收集需求？

A.访谈

B.原型法

C.范围基准审查

D.焦点小组

11.WBS字典是用来？

A.存储项目所有文档

B.定义WBS组件的详细信息

C.估算活动持续时间

D.制定项目沟通计划

12.当项目范围发生变更时，以下哪项活动通常是必要的？

A.更新项目章程

B.重新进行成本估算

C.调整项目进度计划

D.以上都是

13.规划范围管理过程的主要输出是？

A.项目范围说明书

B.需求文件

C.范围管理计划

D.WBS

14.以下哪项是范围控制过程的主要输出？

A.项目范围说明书（更新）

B.变更请求

C.项目章程（更新）

D.需求跟踪矩阵（更新）

15.项目范围管理计划描述了如何？

A.定义、确认和控制项目范围

B.估算项目成本

C.制定项目进度计划

D.管理项目风险

二、简答题

1.简述项目范围管理过程中的“规划范围管理”的主要活动和输出。

2.解释什么是工作分解结构（WBS），并说明其在本项目范围管理中的重要性。

3.描述项目范围确认过程的主要目的、输入、活动和输出。

4.什么是范围蔓延？项目经理可以采取哪些措施来预防范围蔓延？

5.简述需求收集的几种常用技术，并比较其中两种技术的优缺点。

三、案例分析题

某信息系统集成项目正在进行中，项目经理李明发现客户提出一个新的需求，希望项目团队在原定功能的基础上增加一项数据分析功能。客户声称这项功能对项目的成功至关重要，且增加的工作量不大。李明团队初步评估后认为，增加此项功能将导致项目周期延长约2周，需要额外投入约5名开发人员资源，并可能影响原定测试计划的执行。项目经理李明面临以下情况：

1.客户坚持要求增加功能，并希望在不影响项目原定交付日期的情况下完成。

2.项目合同中没有明确提及该数据分析功能。

3.项目团队目前人手紧张，且其他里程碑压力较大。

4.上次项目范围变更导致项目出现了一些问题，团队对范围变更比较敏感。

请分析项目经理李明在这种情况下应该如何处理这个范围变更请求？请说明你需要考虑哪些因素，并阐述你的处理步骤和建议。

试卷答案

一、单项选择题

1.C

*解析思路：范围基准是项目范围管理的关键输出，它包含了项目范围说明书、WBS和WBS字典，是项目执行、监控和控制的依据，用于确认可交付成果和管理范围变更。项目章程是项目启动的依据，需求文件是收集需求的输出，项目范围说明书是范围基准的一部分。

2.D

*解析思路：WBS的最低层被称为WBS元素，也常被称为工作包（WorkPackage）。它是可以独立估算成本、安排资源和进行管理的最小单元。

3.B

*解析思路：范围蔓