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乡卫生院关于领导班子调整分工的通知

各科室、各村卫生室：

根据工作需要，结合医院实际人事变动安排情况，经我院党支部和各项工作负责人会议研究，决定对医院领导班子成员做以下分工调整：

**乡卫生院党支部书记、院长**：全面主持卫生院工作。负责医院临床业务发展管理、安全生产全面管理、执业注册、继续教育、临床医师三基培训统筹管理、病案质控、心脑血管救治站日常工作。联系综合门诊科、中医科、检验科、放射科、护理部、医务科、院感科、病案科、急诊。

**乡卫生院挂职副院长**：协助院长开展医院临床业务发展管理，组织实施全院医疗工作，负责医疗质量管理、定期组织医疗质量分析、医疗纠纷处理，指导检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核，负责医疗业务发展、病案质控、药品系列管理、医保工作管理，处方点评、院内感染管理日常工作。联系医务科、院感科、病案科、医保结算、药房药事管理。

**乡卫生院副院长、工会主席**：协助院长抓好公卫科及后勤工作。负责卫生院公卫科统筹、工会日常管理、药品系列管理、医保工作管理、总务后勤、征兵体检工作、公车使用管理、保险、上报食源性疾病事件、高血压、糖尿病慢性病门诊和随访管理工作。联系工会、公卫科、医保结算、药房药事管理、财务室、公务用车管理、后勤。

**乡卫生院副院长、办公室主任苏文静：协助院长抓好卫生院党建工作及日常行政工作。全面托管党务办公室及院务办公室日常工作处理、党建基础、党风廉政、行风建设、文化建设工作开展、卫生院公众号管理、卫生院年鉴编写、放射科发展规划及日常管理、放射科临床工作、卫生室及卫生院等级评审工作、临床工作、医师定考。联系院办、党办、人事科、放射科。

**乡卫生院公卫科科长助理**：协助分管副院长开展公卫科日常管理。负责预防接种、三因监测、健康扶贫动态系统管理、地方病宣传教育、排班考核管理。

**乡卫生院门诊综合科主任**：协助抓好卫生院临床日常管理。负责医院临床业务发展管理、医生三基三严培训、病案质控、医技科室管理。联系门诊综合科、急诊科、放射科、检验科。

**乡卫生院中医科负责人**：协助院长抓好卫生院中医科日常管理、后勤食堂管理等相关事项。负责中医科发展规划、日常行政相关事务。

**乡卫生院护士长**：协助院长抓好卫生院临床护理日常管理。负责临床护理及护理部人员考核、护理三基三严培训、药品、耗材采购及系统管理、病案质控。联系护理部、院感科。

医保管理工作负责人**：协助抓好卫生院临床护理日常管理。负责卫生院、辖区卫生室医保管理全系列工作、医院感染管理、医疗废物管理。联系院感科、医保管理小组办公室。

**乡卫生院检验科负责人**：协助院长抓好卫生院B超室、检验科日常管理、卫生监督协管、线下试剂耗材采购。负责检验科发展规划、日常行政相关事务、卫生监督管理。

请各科室按上述班子分工向相关分管领导联系工作。