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2026年综合办公室员工绩效考核及华能集团实例分析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.综合办公室员工绩效考核的核心目的是什么？

A.激励员工创新

B.客观评价工作表现

C.完成上级交代的任务

D.提高企业知名度

2.在绩效考核中，以下哪项不属于定性评价方法？

A.360度反馈

B.关键绩效指标（KPI）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.员工自评

3.华能集团作为能源企业，其综合办公室绩效考核的特殊性在于？

A.强调行政效率

B.关注安全生产

C.注重环保合规

D.以上都是

4.绩效考核中，SMART原则指的是？

A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

B.Simple,Measurable,Achievable,Relevant,Timely

C.Specific,Measurable,Achievable,Reliable,Time-sensitive

D.Specific,Measurable,Attainable,Relevant,Time-limited

5.综合办公室员工绩效考核中，以下哪项不属于常见考核维度？

A.工作质量

B.工作效率

C.团队协作

D.创新能力

6.华能集团在绩效考核中，通常会采用哪种考核周期？

A.每月考核

B.每季度考核

C.每半年考核

D.每年考核

7.绩效考核结果应用不包括？

A.薪酬调整

B.晋升决策

C.培训需求分析

D.企业战略规划

8.综合办公室员工在绩效考核中，工作态度通常包括？

A.积极主动

B.责任心强

C.团队精神

D.以上都是

9.华能集团在绩效考核中，特别关注？

A.风险控制能力

B.成本控制能力

C.安全生产意识

D.以上都是

10.绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）

1.综合办公室员工绩效考核的常见方法包括？

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.360度反馈法

D.行为锚定评分法（BARS）

2.华能集团综合办公室绩效考核中，需要特别关注哪些方面？

A.安全生产管理

B.环保合规性

C.行政效率

D.团队协作能力

3.绩效考核中，SMART原则的R代表？

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Relevant（相关的）

D.Time-bound（有时间限制的）

4.综合办公室员工绩效考核的常见维度包括？

A.工作质量

B.工作效率

C.工作态度

D.团队协作

5.绩效考核结果的应用方式包括？

A.薪酬调整

B.晋升决策

C.培训需求分析

D.绩效改进计划

6.华能集团在绩效考核中，常见的考核周期包括？

A.每月考核

B.每季度考核

C.每半年考核

D.每年考核

7.绩效考核中，定性评价方法包括？

A.360度反馈

B.关键绩效指标（KPI）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.员工自评

8.综合办公室员工在绩效考核中，工作态度通常包括？

A.积极主动

B.责任心强

C.团队精神

D.服从管理

9.华能集团在绩效考核中，特别关注的方面包括？

A.风险控制能力

B.成本控制能力

C.安全生产意识

D.绿色发展能力

10.绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的四个维度包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

三、判断题（共10题，每题2分，合计20分）

1.绩效考核的唯一目的是为了评价员工的工作表现。（×）

2.绩效考核中，SMART原则的R代表Relevant（相关的）。（√）

3.综合办公室员工的绩效考核周期通常为每月一次。（×）

4.绩效考核结果只能用于薪酬调整和晋升决策。（×）

5.华能集团在绩效考核中，特别关注安全生产管理。（√）

6.绩效考核中，定性评价方法包括360度反馈。（√）

7.绩效考核中，定量评价方法包括关键绩效指标（KPI）。（√）

8.综合办公室员工的绩效考核维度包括工作质量、工作效率、工作态度和团队协作。（√）

9.华能集团在绩效考核中，常见的考核周期为每年一次。（√）

10.绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。（√）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述综合办公室员工绩效考核的意