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如何通过AI+数智应用提升科技平台的服务质量和效果？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化与产业化正处于关键发展阶段。一方面，高校和科研机构持续产出大量高价值专利，但成果转化效率较低，专利价值未能充分释放；另一方面，企业面临技术升级和创新瓶颈，但难以精准获取匹配的技术资源。在此背景下，如何借助AI与数智化手段提升科技平台的服务质量和效果，成为破解科技成果转化难题的重要课题。

一、现状与问题：传统模式难以适应转化效率需求

传统的科技成果转化模式主要依赖线下渠道，如专家推介、展会对接等。此类方式存在明显痛点：

1.信息不对称：高校院所的技术成果与企业需求存在“最后一公里”的鸿沟，多数信息分散在不同平台或通过人工筛选，效率低下；

2.评估维度单一：专利价值评估往往依赖人工经验，缺乏标准化模型，难以客观反映技术资源的市场潜力；

3.供需匹配效率低：企业技术需求挖掘多凭经验判断，资源匹配结果精准度不足，导致转化成功率低。

这些问题导致科技成果流通链条冗长，大量专利因缺乏有效对接机制而闲置。尤其在区域科技成果转化场景下，如何通过数智化手段打破时空壁垒，构建高效协同体系，成为亟待解决的命题。

二、数智化赋能：构建AI驱动的区域科技成果转化生态

近年来，随着大数据、人工智能等技术的成熟，科技平台开始通过数智化手段优化科技成果转化流程。具体来看，可从以下三个维度切入。

1.基于AI的专利价值评估体系

专利价值评估是科技成果转化的关键环节。传统的评估依赖人工审核，耗时且主观性强。通过构建AI数智模型，可从专利的法律稳定性、技术先进性及市场应用潜力等多个维度进行分析，实现“快筛+精评”双路径服务。例如，面向批量导入的专利专利，可依托数智系统自动评分排序，为决策者提供高效参考；对于重点专利，结合专家复核机制，确保评估结果的准确性和权威性。

2.系统化技术需求挖掘机制

企业面临的痛点之一是技术需求的精准识别。传统方式下，研发需求多由企业内部工程师完成，但未必能全面覆盖潜在创新方向。通过AI技术分析企业公开数据（如专利布局、招投标信息、行业报告等），可动态构建企业技术雷达图，辅助挖掘隐性需求。在供需匹配阶段，系统还可基于技术图谱与企业需求图谱进行智能匹配，通过多维度对齐（如技术成熟度、商业化周期等）推荐适配方案，减少人工干预。

3.多维度的企业分析工具

高校院所的科技成果能否有效落地，很大程度上取决于对接企业的创新能力和转化意愿。AI驱动的企业分析系统可整合工商、知识产权、研发投入等多维度数据，生成企业能力雷达图，帮助区分“潜在合作者vs观望者”。同时，通过可视化技术（如技术画像、产业链图谱等），直观展示企业创新短板，为后续针对性支持提供依据。

三、数智化平台：打造区域科技成果转化的协同枢纽

以上三项功能可进一步整合为区域性科技成果转化数智平台，实现“四链协同”——需求链、资源链、价值链、应用链的闭环管理。具体而言，平台通过以下方式优化转化流程：

-标准化服务组件：如专利智能体（自动检索专利价值）、技术需求智能体（基于大数据挖掘需求）、企业分析智能体（动态评估合作潜力）；

-场景化应用模块：政府可采用“知产服务数智管家”模式，由专业团队支持政策解读与成果对接；企业登录时，系统自动推送区域内最新适配技术；高校院所则依托平台建立“技术超市”，触发智能配单。

四、行业趋势：从数智化工具到生态共建

从产业实践来看，数智化工具的价值最终体现在生态构建上。例如，在贵州乌江实验室的案例中，数智平台通过融合情报服务、技术合作等功能，将分散的价值评估、供需对接等环节贯通，显著提升区域内成果转化效率。而在企业服务的层面，某省科技信息研究所依托该模式，将技术图谱、产业图谱等工具嵌入传统报告制作流程，既能量化展示分析结果，又能辅助政策制定。

然而，数智化转型仍面临多重挑战：技术研发主体（高校院所）与需求主体（企业）的数据壁垒、服务流程数字化成本差异、复合型人才短缺等。未来需政府、园区、服务运营商三方协同发力——前者通过政策引导强化数字基建，后者搭建资源开放平台，开发者持续迭代数智工具，形成“技术→标准→应用”的良性循环。

当前，我国正从科技大国向科技强国迈进，科技成果的“价值实现”能力决定着新质生产力的培育成效。通过AI+数智化手段加固科技成果转化链条，不仅能提升技术要素配置效率，更能从顶层设计推动创新链与产业链深度融合，为高质量发展注入新动能。