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2026年护士长的工作计划范文

2026年是医院推进高质量发展的关键一年，也是护理学科向精细化、专业化、智能化转型的重要节点。作为科室护理工作的管理者，我将以“提升护理质量、保障患者安全、赋能护士发展”为核心目标，围绕质量控制、团队建设、教学培训、科研创新、患者关怀及信息化支撑六大维度，系统规划全年工作，确保各项任务落地见效。

一、以质量为核心，构建全流程护理质控体系

2025年科室护理质量分析显示，护理文书缺陷率为1.2%（主要集中在危急值记录不规范、护理措施落实时间模糊）、基础护理操作考核合格率97.6%（低年资护士静脉穿刺成功率89%）、危重症患者护理满意度95.3%（家属对病