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2025年学历类自考学前教育科学研究-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据马斯洛需求层次理论，教师最基础的需求属于哪一层次？

A.尊重需求

B.归属与爱的需求

C.安全需求

D.自我实现需求

2、民主型领导风格在学前教育团队中主要体现为哪种行为？

A.高度集权决策

B.倾听成员意见并协商

C.直接下达指令

D.强调个人权威

3、霍桑实验的主要结论是？

A.工作环境改善提高效率

B.生产效率与激励无关

C.团队协作影响产出

D.领导风格决定绩效

4、有效沟通中最大的障碍是？

A.信息传递失真

B.语言表述模糊

C.沟通渠道单一

D.双方背景差异

5、冲突管理中，竞争型策略适用于哪种情况？

A.需要快速解决问题

B.双方目标一致

C.需要长期合作

D.冲突源于误解

6、激励理论中，双因素理论提出者是？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.霍桑

7、教师团队建设中的破冰环节主要解决什么问题？

A.提升专业能力

B.消除成员隔阂

C.制定教学计划

D.优化工作流程

8、领导风格中，服务型领导的核心特征是？

A.以任务为导向

B.关注员工成长

C.强调权威服从

D.追求短期目标

9、决策过程中，群体决策的优势不包括？

A.信息全面

B.创新性强

C.决策速度慢

D.责任分散

10、压力管理的认知评价理论强调？

A.压力源消除

B.个体应对方式

C.环境改造

D.药物干预

11、学前教育机构中，哪种领导风格最有利于提升教师团队协作效率？

A.权威型领导

B.民主型领导

C.仁慈型领导

D.任务型领导

12、根据马斯洛需求层次理论，幼儿园教师最迫切的需求可能是什么？

A.自我实现

B.尊重与认可

C.安全感与归属感

D.生理需求

13、教师与家长沟通时，哪种行为最易引发误解？

A.提供具体教育方案

B.单方面强调园所规定

C.主动倾听家长诉求

D.使用专业术语解释政策

14、学前教育团队建设活动中，破冰游戏的主要目的是？

A.提升专业能力

B.缓解成员紧张情绪

C.制定年度计划

D.培训危机处理技巧

15、教师面对多重任务时，哪种压力管理策略最有效？

A.熬夜加班完成任务

B.合理分配任务优先级

C.投诉工作分配不公

D.消极怠工等待他人处理

16、幼儿园园长在授权时，应遵循哪种领导艺术？

A.事无巨细全权掌控

B.民主型领导风格

C.高压绩效考核

D.完全放权不管

17、学前教育机构绩效评估应侧重？

A.教师薪资与晋升

B.过程性指标与改进建议

C.家长满意度排名

D.幼儿获奖数量

18、教师与家长冲突时，哪种解决方式最符合管理心理学原则？

A.回避矛盾等待自然解决

B.妥协型达成表面共识

C.理性分析双方诉求

D.以园所规定压制家长

19、学前教育师资培训中，最关键的培训需求分析维度是？

A.教师年龄结构

B.岗位胜任力缺口

C.园所规模差异

D.教师学历背景

20、教师团队中，哪种行为最可能引发群体极化现象？

A.主动分享教学案例

B.严格遵循园所制度

C.频繁质疑决策合理性

D.定期组织学习交流

21、学前教育机构团队领导力选择最符合教育行业特征的是？

A.专断型领导

B.民主型领导

C.家长型领导

D.放任型领导

22、基于马斯洛需求层次理论，最能激励教师长期投入学前教育工作的因素是？

A.物质奖励

B.职业发展空间

C.工作认可度

D.惩罚性措施

23、教师与家长沟通时最有效的沟通技巧是？

A.知识灌输

B.积极倾听

C.争论观点

D.模仿示范

24、学前教育团队分工最核心的原则是？

A.职位高低

B.个人喜好

C.能力匹配

D.薪资差异

25、教师应对工作压力最有效的方法是？

A.压抑情绪

B.合理规划时间

C.攀比工作量

D.拒绝参与

26、学前教育机构决策最科学的模式是？

A.领导独断

B.群体决策

C.家长表决

D.随机选择

27、干预教师职业倦怠最关键的措施是？

A.增加课时

B.提高薪资

C.心理支持系统

D.减少加班

28、学前教育机构组织文化建设的核心目标是？

A.彰显权威

B.强化等级

C.促进协作

D.追求利润

29、教师工作反馈最有效的形式是？

A.年终总结

B.定期面谈

C.公开批评

D.网络留言

30、处理教师与家长冲突最恰当的方式是？