摘要
在制造业转型升级,减速机市场高端化和品牌聚集的背景下,中小减速机企业面临的
市场竞争日益激烈,企业生产物料库存管理水平的高低,直接影响市场竞争能力。减速机
制造企业T公司由于生产物料库存分类不合理、需求预测不准确、库存控制方法单一,导
致T公司生产物料出现库存资金占用高、库存总成本逐年上升的问题。本文以降低生产物
料库存总成本为目标,从库存分类、需求预测、库存控制三个方面给出解决方案。
首先,将T公司生产物料按照通用性、月均订货金额、订货提前期分类指标结合需求
变异系数形成二
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