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管理道德与社会责任;教学目的要求、难点、重点;主要内容
1、*几种道德观点
2、*影响管理道德的因素
3、*如何改善企业道德行为
4、伦理行为的具体体现
5、企业的社会责任;1、几种不同的道德观;道德困境;2、影响管理道德的因素▲;?PrenticeHall,2002;个人价值观
自信心
自控力;组织的特质和机制会引导及影响个人的道德行为：
好的结构设计能使模糊与不确定性降到最小，并能鼓舞更多的道德行为。;?PrenticeHall,2002;麦道公司的道德准则;案例：波音公司的道德培训;“正确的”答案是A和Ｄ。其他一些现实的道德情景包括，在工作场所兜售安利公司的产品，享用供应商的海滨别墅等。波音公司设计的道德培训项目是为了将道德引入雇员的现实生活，让道德与雇员的日常工作行为息息相关。;对绩效进行全面评价
对管理者的评价，不仅要考虑其决策带来的经济成果，还要考察其决策带来的伦理后果。;2009.1北京;崇尚道德的管理的特征;4、企业道德行为的具体体现;最后直到媒体广泛关注，在医疗机构的铁证下才终于承认自己有问题，然后一位老总出来鞠躬道歉，可惜亡羊补牢，时间太晚。全中国人能原谅三鹿吗？借用一句电影台词：如果道歉有用，还要警察干什么？三鹿事件直接导致河北省长下课，石家庄市长下课。联想起几年前“大头娃娃”事件中三鹿同样出尽风头，所以我们不得不得出结论，三鹿事件已不仅是危机公关的处理失误，而是一个企业缺乏起码社会责任和社会担当的表现。于是才又有了三聚氰胺这出大戏刚刚揭幕，就传出三鹿花三百万巨资摆平某搜索引擎的传闻。;*;讨论;两种社会责任观对企业承担社会责任的观点比较;*;*;本章结构提示
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