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2026年维修工工作计划

2026年，围绕公司生产设备稳定运行的核心目标，结合上年度设备故障率统计、维修效率分析及团队能力短板，现从设备全生命周期管理、维修流程优化、技术能力提升、成本控制及安全规范执行五大维度制定本年度工作计划，确保设备综合效率（OEE）较2025年提升8%，关键设备故障率下降12%，维修响应及时率达100%，维修成本占比控制在年度预算的95%以内。

一、设备全生命周期管理：从被动维修转向主动预防

1.分级分类建立设备档案：基于设备重要度（生产关键设备、辅助设备）、技术复杂度（机械/电气/自动化集成）及使用年限（新购3年、中期3-8年、老旧8年），重新梳理公司23