雷神39年技术创新与发展历程.pdfVIP

里克·

在里克·在雷神公司的39年职业生涯中，他始终处于技术和创新的前沿，从用于俄罗斯洲际

的第一代电子扫描相，到今天在电子战和信息战领域的性发展。

1976年，在东学获得电气工程后加入雷神公司，并在其早期职业生涯中几乎参与了构成

防御系统骨干的所有项目，这得益于他在雷神设备部、综合防御系统和技术服务公司的任职和晋升。

自2010年接任空间与系统（SAS）以来，该业务成功地在其、ISR平台和战术及太空通信的

优势基础上发展壮大。他还公司重新崛起为电子战市场的者，赢得了下一代（NGJ）

和电子战规划与管理工具（EWPMT）的合同。

JED与他讨论了他的经历，特别是公司对EW市场的做法。

JED:你在雷神公司的早期工作中学到的最重要的教网络战和激光技术。这一切都是关于重新定义信息战的边

训？界，我们在各个方面都取得了显著进展。我们正在研发新

RY:当时我可能没有完全，但当我回顾那些由一代复杂、可扩展、经济实惠且端到端的电子战系统。

导师和主管灌输给我的技能和实践时，我认为最有价JED■雷神公司一直是利用有源电子扫描阵列

值的教训是要保持好奇心、积极参与并展现出愿意深

（AESA）技术进行电子战应用的关键参与者。SAS

入工作和努力的态度。我还学到了培养性思维的

从AESA开发中吸取了哪些关键经验，这些经验

重要性。你必须从各个角度审视情况，并考虑到所有

如何帮助AESA干扰机的开发？

，尤其是那些非故意的。

22

JED:当你在2010年接管SAS时，你设定了哪些主RY:宽带多功能天线阵列是改变游戏规则的

5要的管理和技术发展目标？技术，使我们能够扩展应对日益增多、复杂且

1

0

2

e致命的能力。有源电子扫描阵列是我们的

n

u

JRY:当我来到SAS时，我发现这是一家拥有一项竞争力。我们能够利用过去15到20年

I

e

s强大业务和优秀传统项目的公司，特别是在机所学到的一切，并将这些专业知识应用于基于

n

e

f

e载、光电/红外和空间领域。因此，我希望AESA的干扰系统。关键在于在小型封装中

D

c

i

n确保公司继续专注于能够使我们在