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如何利用AI+数智应用让科技服务产品更具价值与差异？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

近年来，我国高度重视科技成果转化，将其视为推动经济高质量发展、培育新质生产力的关键环节。然而，长期存在的供需脱节、转化效率低等问题，制约了科技成果从实验室走向市场的进程。如何借助AI与数智化手段，挖掘科技服务产品的深层价值，构建差异化优势，成为行业亟待解决的核心课题。

现状分析：传统科技服务模式的瓶颈

在传统模式中，科技成果转化全链条依赖人工操作与分散化服务。以高校和科研机构为供给主体、企业为需求端的双向对接，往往经历漫长的信息传递和匹配过程。具体表现为：

-信息不对称：专利数据库与企业技术需求之间缺乏高效匹配机制，易导致供需资源错配；

-效率低下：依赖人工筛选专利、分析需求的模式耗时耗力，难以应对海量数据场景；

-决策缺乏数据支撑：技术价值评估、企业能力分析等环节易受主观因素干扰，影响转化决策的科学性。

这些痛点不仅延长了成果转化周期，也削弱了科技服务产品的市场竞争力。

模式创新：AI+数智应用的核心价值

随着大数据、人工智能等技术的发展，科技服务领域逐步引入数智化工具，通过系统化构建，实现效率与价值的双重突破。核心体现在以下场景：

1.专利资源的数智化激活

传统专利评估依赖人工逐条检索，而基于AI的专利价值评估数智模型，能够从法律稳定性、技术创新性、市场潜力等多维度进行自动化评价。其作用在于：

-通过海量专利数据的深度学习，构建动态评估逻辑，使得专利价值判断更精准；

-结合企业技术画像，实现专利与企业需求的智能匹配，降低人工筛选成本。

这种数智化手段彻底改变了旧有模式下“大海捞针”式的专利筛选困境。

2.企业需求的系统化挖掘

企业技术需求的泛在性与隐藏性，是制约科技成果落地的另一堵墙。数智化工具通过企业行为分析、行业趋势预测等方式，实现需求的全链条覆盖：

-需求发现阶段：依托企业数据库与产业链图谱，智能识别企业隐性技术缺口；

-需求确认阶段：通过AI比对技术清单与显性需求，辅助企业明确优先转化项目；

-解决路径阶段：针对自主研发或合作研发场景，分别提供技术方案生成或智能资源匹配方案。

这一机制形成从“供需认知”到“解决方案”的闭环服务，提升了转化落地率。

3.企业创新能力的数智评估

在成果转化生态中，对供需主体的能力分析至关重要。AI驱动的企业分析工具，通过构建融合财务数据、专利布局、团队结构的综合指数模型，实现企业创新能力的可视化比选。这种工具的价值在于：

-借助多维度数据融合，突破传统评估中“单薄指标”的局限；

-助力政府园区、投资机构快速识别优质企业，优化资源配置效率。

平台化突破：构建数智服务枢纽

上述数智化应用需依托开放化平台整合，形成“情报智能+资源智配+转化协同”的数智服务闭环。例如：

-知产智能体集群：同时覆盖专利情报检索、价值评估、需求挖掘等多个场景，实现多场景复用；

-数智应用与人工服务结合：对于复杂场景，由专业管家团队对AI分析结果进行人工对齐与验证，确保结果的业务实效性。

这种模式打破了旧有服务中“条块分割”的状态，使科技服务产品更具体系化能力。

实证参考：数智化转型的复合案例

在区域实践中，这类数智化平台的推广应用已产生显著效果。如贵州省科创服务数智平台，整合包含技术合作、产业服务等5大模块，通过数据化工具覆盖成果转化全流程；厦门医学院等高校则借助数智化工具盘活专利与企业需求，推动医疗健康产业与前沿技术的融合。这些案例佐证了数智化工具在提升转化效率、优化生态效率方面的有效性。

结语：数智引擎赋能未来

未来，随着新质生产力战略的深入推进，科技成果转化将加速进入数据驱动时代。唯有以AI与数智化重构科技服务生态，从“经验依赖”转向“数智驱动”，才能真正破解转化瓶颈，实现创新链、产业链、资金链、人才链的良性互动。科技服务产品的差异化竞争，终将取决于能否构建更精密、更高效的数智化交付能力。