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西和县项目建设工作汇报

中共西和县委西和县人民政府

（2009年12月）

近年来，我们以科学发展观为指导，把项目建设摆在全县经济社会发展的战略位置，作为加快西和科学发展的“总纲”来抓，全县项目建设呈现出遍地开花的良好态势，取得了显著成效。2008年，全县以66项重点建设项目和12件实事为重点，共开工各类建设项目147项，完成投资10.8亿元,同比增长103%；2009年，全县抢抓灾后重建、扩大内需、对口援建三大机遇，以88项重点建设项目和12件实事为重点，开工各类建设项目152项，总投资49.83亿元，同比增长166.1%。

一、齐抓共管，形成项目建设的强大合力。项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力。因此，县委、县政府坚持把项目带动作为首要任务来抓，在全县开展的“五比五看”活动中，第一项就要求“比项目建设，看科学发展”。同时大力推行“一线工作法”，做到领导在一线服务，干部在一线创业，问题在一线解决，政绩在一线体现，实事在一线办理，形象在一线树立。要求县乡干部每月用三分之一的时间，深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。在“五比五看”活动的推动下，县委、县政府经常召开各类会议专题研究项目工作，今年2月4日，春节上班第一天，县委就召开常委会议讨论确定了2009年的88个重点建设项目和12件实事，2月10日，在全县经济工作会议上，将88个重点建设项目和12件实事分解落实到了36名县级领导和相关责任单位。2月16日，召开全县重点建设项目启动会，对项目工作作了进一步的安排部署；县上主要领导常年跑项目、争投资，亲自讨论审定项目和安排部署项目建设，深入一线督查指导项目工作；县上四大班子其他领导都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理；全县各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

二、夯实责任，健全项目建设的工作机制。一是建立“五个一”的项目建设责任制。“五个一”的项目建设责任制即一个项目、一名包抓县级领导、一个牵头单位、一套工作方案、一个完成时限，责任制的建立将每件重点项目建设任务，层层分解落

实把项目前期工作做深、做透、做扎实，认真做好可研报告、初步设计、施工图设计编制等工作，尽可能优化方案、节约投资，确保了投资计划下达后就能及时开工建设。针对今年项目多，但乡镇、县直部门普遍缺乏项目管理知识的状况，县上于5月初举办了项目知识培训会，发改委、建设局等项目主管单位对各乡镇、县直各单位主要领导及业务人员就项目工作进行了全面培训，发改委还将项目知识编印成小册子供大家学习。

四、统筹推进，提高项目建设的能力水平。项目建设必须全县一盘棋，科学规划，统筹推进。一是优化结构抓项目。今年在确定88个重点建设项目和12件实事时，我们着力改变以往重基础设施类项目、轻产业类项目的思想，狠抓能够增加财政收入的财源项目，确定了工业项目8个、农业项目16个，使产业类项目达到总项目的三分之一左右，珍山矿泉水500万瓶扩建项目、卢水玉龙粉条1000吨加工项目、大桥南金矿采选项目、瑞雪公司2万吨马铃薯精淀粉生产线扩建及系列产品加工项目、昭信醪糟500万瓶扩建项目、润泉杂粮挂面1000吨扩建项目、鸿海仿玉石材公司200万平方米花岗岩石材加工、规划面积3000多亩的石堡循环经济工业园区等项目相继开工建设或建成投产，以有色冶金、绿色食品、建筑建材、医药化工、轻工制造等五大主导产业为主的全县工业格局初步形成。二是突出重点抓项目。我们立足当前，着眼长远，通盘考虑，科学谋划，按照规模化发展、局域化布局的要求，集中力量建亮点，办大点。在城市建设项目上，投资7965万元，开工建设漾水河防洪及生态环境治理工程，该项目是我县水利建设史上规模最大的一项水利工程，将通过修筑堤防、疏浚河道、筑坝蓄水等工程措施，营造人工水面400多亩，与伏羲大道交相辉映，形成一道堤路结合、碧波荡漾、绿树成荫的漾水河生态景观长廊，极大地改善西和县城人居环境，提升西和县城品位。自筹资金8000多万元，建设伏羲大道工程，该工程是县上自筹资金建设的一项最大的基础设施项目，工程建设总里程15公里，路基宽度24米，概算总投资1.8亿元。伏羲大道建成后，将对完善全县公路网络，缓解县城交通压力，特别是拓展县城发展空间，提升城市服务功能，带动全县经济社会快速发展起到积极推动作用。为改变县城经济北重南轻、北快南慢不平衡发展现状，县上果断决策，在城南征地300亩，新建城南小区，将体育场馆、广电大厦、文化大厦、文化广场、刚泰河滨城、星级宾馆等一批重大市政建设项目安排在城南小区，规划建筑面积达4