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2026年介入科护士长工作计划

2026年，作为介入科护士长，结合科室年度发展目标、学科特点及护理工作实际需求，现从护理质量精细化管理、安全风险全流程防控、团队专业能力阶梯式提升、患者服务全周期优化、学科协作深度拓展、护理信息化效能强化、人文关怀体系完善七大维度制定具体工作计划，确保各项工作落地见效。

一、护理质量精细化管理：构建全流程质控闭环

以《三级医院评审标准（2025年版）》为基准，聚焦介入诊疗“术前-术中-术后”全流程护理关键点，建立“指标量化-动态监测-分析改进-效果验证”的PDCA循环管理模式。

1.细化质量指标体系

结合介入科特色，修订《介入护理质量评价标准》，