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房地产技术部门岗位职责说明书

一、部门概述

房地产技术部门，作为企业数字化转型与智能化升级的核心驱动力，肩负着将前沿技术与房地产开发、运营、管理深度融合的使命。本部门致力于通过技术创新提升项目效率、优化客户体验、降低运营成本、增强企业核心竞争力，最终支撑公司战略目标的实现。在当前行业深刻变革与技术飞速迭代的背景下，技术部门的角色已从传统的支持保障型，逐步向价值创造型与战略引领型转变。

二、核心职责

房地产技术部门的核心职责在于为企业提供全方位的技术支持与创新赋能，具体包括但不限于：

1.技术战略规划与落地：洞察行业技术趋势，研判技术创新方向，牵头制定公司整体数字化战略规划与技术路线图，并负责组织实施与持续优化。

2.核心系统建设与维护：负责企业核心业务系统（如ERP、CRM、项目管理、成本管理、供应链管理、智慧工地、智慧社区/园区等）的选型、定制开发、部署实施与日常运维，确保系统稳定高效运行。

3.数据资产管理与价值挖掘：构建企业数据治理体系，整合内外部数据资源，建立数据标准与规范，通过数据分析与挖掘，为经营决策提供数据支持，驱动业务精细化运营。

4.新兴技术研究与应用：积极探索人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链、BIM、VR/AR等新兴技术在房地产各业务场景的应用，孵化创新项目，形成新的业务增长点或效率提升点。

5.技术基础设施建设与保障：负责公司网络、服务器、存储、安全等IT基础设施的规划、建设、运维与管理，保障信息系统安全、稳定、高效运行，确保数据安全与合规。

6.数字化能力建设与赋能：组织开展数字化技能培训，提升全员数字化素养；构建技术知识库，沉淀技术成果，推动技术经验的内部共享与传承。

7.技术团队建设与发展：负责技术团队的招聘、培养、激励与发展，营造积极向上的技术文化氛围，打造一支高素质、专业化的技术人才队伍。

三、岗位设置与具体职责

以下为房地产技术部门常见岗位设置及其主要职责，具体可根据企业规模与发展阶段调整。

（一）技术总监/首席信息官(CIO)

*定位：技术部门的最高负责人，直接向公司高层（如CEO或分管副总裁）汇报，是公司技术战略的制定者与执行者，也是连接业务与技术的关键桥梁。

*主要职责：

*根据公司整体战略，制定并推进实施中长期技术发展战略与规划。

*领导技术团队，对部门的整体绩效、技术方向、人才发展负责。

*评估和引进关键技术与解决方案，推动重大技术项目的立项与实施。

*管理技术预算，优化资源配置，确保技术投入的效益最大化。

*建立与维护良好的内外部技术合作关系，提升公司技术影响力。

*关注行业动态与技术前沿，为公司决策提供前瞻性的技术建议。

*负责制定和完善技术部门的各项管理制度、流程与规范。

（二）架构师

*定位：负责公司整体技术架构的设计、规划与治理，确保系统的先进性、稳定性、可扩展性与安全性。

*主要职责：

*主导公司应用架构、数据架构、技术架构（如微服务架构、云架构）的设计与评审。

*制定技术标准、规范与最佳实践，指导开发团队的技术选型与应用。

*识别和解决系统架构层面的关键技术问题与瓶颈。

*参与核心系统的需求分析与方案设计，提供架构层面的专业支持。

*评估新技术、新框架的适用性，并推动其在合适场景下的应用。

*负责架构文档的编写、维护与推广，确保架构设计的有效落地与传承。

（三）开发经理/工程师

*定位：负责具体软件项目或产品模块的设计、编码实现、单元测试与缺陷修复，是技术方案落地的核心力量。可根据技术方向（如前端、后端、移动端）或业务领域进行细分。

*主要职责：

*参与需求分析与技术方案设计，根据设计文档进行详细设计与编码实现。

*遵循编码规范与质量标准，编写高质量、高性能、高可维护性的代码。

*进行单元测试、集成测试，及时修复开发过程中发现的缺陷。

*参与代码审查，确保代码质量。

*协助进行系统部署、调试与问题排查。

*编写相关的技术文档，如设计文档、用户手册、维护手册等。

*（开发经理）带领开发团队，分配开发任务，跟踪项目进度，协调解决开发过程中的问题，提升团队开发效率与能力。

（四）测试工程师

*定位：负责软件产品的质量保障，通过系统化的测试活动，确保产品满足需求规格与质量标准。

*主要职责：

*参与需求分析与评审，根据需求文档制定测试计划、测试方案与测试用例。

*搭建测试环境，准备测试数据。

*执行功能测试、性能测试、兼容性测试、安全测试等各类测试活动。

*记录并跟踪缺陷，与开发团队协作推动缺陷修复与验证。

*参与产品发布前的测试总结与评审，评估