一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案.docxVIP

一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案

一、单项选择题(共50题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目管理的核心任务是()

A.项目的安全管理B.项目的目标控制C.项目的合同管理D.项目的信息管理

答案:B

解析:建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()

A.建设工程管理仅涉及项目实施阶段B.建设工程管理不包括使用阶段的管理

C.建设工程管理包括决策阶段、实施阶段和使用阶段的管理D.建设工程管理的核心是为项目建设增值

答案:C

解析:建设工程管理的内涵是指为实现工程项目的建设目标,对项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段进行的全过程管理。

3.下列组织工具中,反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()

A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表

答案:B

解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的指令关系。

4.某建设工程项目采用矩阵组织结构模式,若纵向工作部门是合同管理部、计划管理部、技术管理部等,横向工作部门是项目部,则下列关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()

A.纵向部门可以对横向部门下达指令B.横向部门可以对纵向部门下达指令

C.纵向部门和横向部门之间指令传递存在矛盾时,以横向部门指令为主D.纵向部门和横向部门之间指令传递存在矛盾时,必须通过最高指挥者协调

答案:C

解析:矩阵组织结构中,纵向工作部门是职能部门,横向工作部门是项目部门。当纵向和横向指令发生矛盾时,一般以横向部门指令为主(设纵向协调指令时除外)。

5.下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()

A.钢结构深化设计工作流程B.进度控制工作流程C.外立面施工工作流程D.弱电工程物资采购工作流程

答案:B

解析:管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程包括与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织包括钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工等流程。

6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()

A.定义如何组织项目开发B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目建设D.定义项目的开发程序和管理组织

答案:B

解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义;实施阶段策划的主要任务是定义如何组织项目建设。

7.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案

答案:D

解析:实施阶段管理策划的内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。A、B、C属于决策阶段管理策划的内容。

8.关于建设工程项目管理规划的说法,正确的是()

A.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

C.项目管理实施规划应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划均应在项目投标阶段编制

答案:A

解析:建设工程项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制(投标阶段);项目管理实施规划应由项目经理组织编制(开工前)。

9.施工组织总设计的编制程序中,编制施工总进度计划之后的工作是()

A.编制资源需求量计划B.施工总平面图设计C.编制施工准备工作计划D.计算主要技术经济指标

答案:A

解析:施工组织总设计的编制程序:收集和熟悉资料→计算主要工程量→确定施工总体部署→拟定施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。

10.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()

A.施工资源的需求计划B.施工总平面布置C.施工机械的选用D.施工进度计划的编制原则

答案:C

解析:施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序;(2)确定主要工程的施工方案(施工方法、施工机械、施工顺序等)。A属于资源需求量计划;B属于施工总平面图设计;D属于施工总进度计划的内容。

11.建设工程项目目标动态控制的核心是()

A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档