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园林工程台风灾害应急救援方案

作为从业十余年的园林工程管理负责人，我曾经历过7次台风季的实战考验。记得某年强台风”海葵”过境时，辖区内30余棵胸径30厘米以上的乔木倒伏，4处景观连廊玻璃破碎，还有2名养护工人因避雨时被断枝砸伤——那场抢险让我深刻意识到：园林工程的台风应急救援，不是”临时抱佛脚”的补救，而是需要成体系、有预案的全流程管控。结合多年实践经验，现整理本方案，以期为同行提供可参考的实战指南。

一、总则：明确目标与底线思维

1.1编制目的

本方案旨在建立”预防为主、快速响应、科学施救”的台风灾害应急机制，最大程度降低台风对园林工程（含乔木、灌木、地被植物、景观设施、灌溉系统等）的破坏，重点保障一线作业人员、游园市民的生命安全，减少苗木及设施经济损失，确保灾后72小时内恢复基础景观功能，15日内完成主要受损区域修复。

1.2适用范围

适用于本公司承接的城市公园、社区绿地、道路绿化带、主题园林等各类园林工程项目，覆盖台风预警发布至灾后修复完成的全周期管理。

1.3基本原则

生命至上：所有救援行动以人员安全为第一优先级，严禁冒险作业；

分级响应：根据台风预警等级（蓝色/黄色/橙色/红色）启动不同强度的应急措施；

协同联动：建立与气象部门、应急管理局、消防救援队伍、医疗单位的常态化沟通机制；

科学施救：结合树木生物学特性（如浅根系树种抗风性弱）、设施结构特点制定针对性方案。

二、应急组织架构：分工明确的”作战指挥部”

去年台风”木兰”来袭前，我们曾因分工模糊导致抢险现场”有人抢着干、有人没活干”——这让我下定决心优化组织架构。现设置”1+5”核心团队（1个指挥部+5个专项组），确保责任到人、指令畅通。

2.1应急指挥部

由项目经理任总指挥，技术负责人任副总指挥，统筹全局决策。职责包括：

实时对接气象预警信息，下达启动/终止应急响应指令；

协调外部救援资源（如调用消防吊车、联系苗圃支援苗木）；

监督各专项组执行情况，及时调整救援策略。

2.2抢险作业组（15-20人）

由经验丰富的养护班长带队，成员包括绿化工、机械操作员（持油锯/割灌机操作证）。职责：

灾前：检查树木支撑、加固易倒乔木（如胸径超25厘米的香樟、浅根的榕树）；

灾中：处理倒伏树木（先清理断枝，再评估是否可扶正）、修复受损设施（如围栏、灌溉管道）；

灾后：清运垃圾、统计损失、参与苗木补植。

2.3安全监督组（3-5人）

由安全员与外聘安全专家组成。职责：

灾前：排查隐患（如松动的景观灯柱、老化的廊架），设置警戒标识；

灾中：监督作业安全（如高空作业需系安全带、油锯操作需戴护目镜）；

灾后：评估现场安全风险（如残留断枝、未完全固定的树木），确认无二次灾害隐患。

2.4后勤保障组（5-8人）

由行政人员与物资管理员组成。职责：

储备应急物资（详见附录1《台风应急物资清单》），确保发电机、抽水泵、急救箱等设备24小时可用；

保障一线人员食宿（如准备高热量食品、姜茶）、提供临时避难点（如未开放的管理房）；

统计物资消耗，及时补充短缺物资（如麻绳、支撑木）。

2.5医疗救护组（2-3人）

由持证急救员与合作医院的驻场医生组成。职责：

灾前：对作业人员开展急救培训（如止血包扎、心肺复苏）；

灾中：现场处理擦伤、砸伤等轻伤，重伤员第一时间联系120并护送；

灾后：对受惊吓的工人、市民进行心理疏导（尤其老人小孩）。

2.6信息联络组（2人）

由办公室主任与信息专员组成。职责：

实时接收气象预警、上级指令，通过工作群（备注”台风应急专用”）、对讲机同步至全员；

记录救援过程（拍照、录像），灾后整理成案例报告；

对外发布园林区域封闭/开放信息（通过公众号、现场告示牌），避免市民误入危险区。

三、预警与响应：从”准备”到”实战”的梯度管理

台风来临前的72小时，是最关键的”黄金准备期”。我们根据气象部门发布的台风预警等级（蓝色为24小时内受影响，红色为6小时内严重影响），分级启动响应措施，确保”预警升级、行动加码”。

3.1蓝色预警（Ⅳ级）：隐患排查阶段

全员进入”备战状态”，召开15分钟短会强调注意事项；

重点检查：树木支撑是否松动（特别是新栽1年内的苗木）、排水系统是否堵塞（清理雨水篦子杂物）、临时搭建物（如展览棚）是否加固；

对易倒乔木（如树冠过大的广玉兰）进行疏枝（修剪1/3过密枝条），减少风阻；

向游园市民发放温馨提示（“台风期间请勿在树下停留”），关闭临湖、高落差等危险区域。

3.2黄色预警（Ⅲ级）：强化防御阶段

停止所有高空作业（如绿篱修剪）、临时关闭园林景区；

对胸径超30厘米的乔木增加”三角支撑”（用直径10厘米以上的硬木，与树干夹角45°，底部埋入地下50厘米）；

转移易损物资（如盆栽花卉、景观小品）至室内仓库，无法转移的用防水布覆盖；

后勤组启