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2026-01-15 发布于四川
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仓库工作总结.docx

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仓库工作总结

过去一年，在公司领导的正确指导下，仓库管理团队围绕年度经营目标，以提升仓储运营效率、保障库存精准度、优化供应链协同为核心，全面推进各项管理工作，在流程优化、成本控制、团队建设等方面取得了显著成效。现将具体工作内容总结如下：

在入库管理环节，我们重点强化了全流程的规范化操作。针对供应商送货时间不固定导致的入库拥堵问题，年初推行了预约入库制，要求供应商提前24小时通过ERP系统提交送货单，仓库根据物料属性、到货数量及库位容量进行统筹排班，合理分配卸货平台和作业人员。实施以来，日均入库作业时间从原来的4.5小时缩短至2.8小时，卸货平台利用率提升35%，有效避免了高峰期车辆排队等候的情