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2026年收费科工作计划
2026年,收费科将围绕“精准收费、高效服务、规范管理、风险可控”主线,以提升收费业务质效为核心,以数字化转型为驱动,以制度完善和团队建设为保障,全面落实收费管理各项任务,确保全年收费工作安全、规范、有序运行。具体工作计划如下:
一、深化收费业务精细化管理,夯实基础工作质效
针对收费项目多、服务对象广的特点,2026年将重点推进分类分级管理,确保每类收费业务流程清晰、责任到人。一是建立“一类一策”管理机制。梳理现有收费项目,按非税收入、服务性收费、代收费等类别分类建档,明确每类项目的收费依据、标准、周期及对应的业务科室职责。例如,对非税收入类项目(如行政事业
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