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销售年度工作总结和下年工作计划3篇
一、年度回顾
1.目标
年初承接集团“双轮驱动”战略,销售线被赋予“高值产品收入占比≥45%、直销大客户贡献≥3.2亿元、渠道库存周转≤45天”三大硬指标;同时个人层面锁定“完成EMBA学分、打造一支6人顾问式销售铁三角、个人年度佣金突破150万”。
2.战果
①高值产品收入占比52.3%,同比↑7.8pct,绝对额4.7亿元,贡献毛利率38.9%,拉动整体毛利↑4.2pct;
②直销大客户签约3.53亿元,同比↑21%,其中3家单体合同过3000万,创公司历史;
③渠道库存周转41天,同
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