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锤炼过硬纪律作风赋能企业行稳致远

在当前复杂多变的市场环境下，企业面临的竞争日趋激烈，挑战与机遇并存。能否在浪潮中站稳脚跟、勇立潮头，除了战略决策、技术创新等硬核实力外，企业内部的纪律作风建设同样是不可或缺的软实力支撑。笔者结合长期的管理实践与观察，就加强企业纪律作风建设，谈几点心得体会。

一、深化认识：纪律作风是企业发展的“生命线”

纪律作风看似无形，实则贯穿于企业运营的方方面面，是企业价值观和精神面貌的集中体现。

纪律是底线，也是保障。没有规矩，不成方圆。企业的各项规章制度，是保障组织高效运转、维护公平公正环境的基石。严明的纪律能够确保指令畅通、令行禁止，避免各自为政、一盘散沙的局面。当纪律成为全员的自觉遵循，企业的执行力便会显著提升，各项战略部署才能落到实处。

作风是形象，更是动力。优良的作风如春风化雨，能够凝聚人心、鼓舞士气，塑造积极向上的企业文化。它体现在员工对待工作的态度是积极主动还是消极应付，面对困难是勇于担当还是推诿扯皮，服务客户是真诚热情还是敷衍了事。这种内在的精神状态，直接影响工作质量、效率乃至企业的市场声誉和核心竞争力。

二、聚焦关键：精准把握纪律作风建设的实践路径

加强纪律作风建设，不能停留在口号上，必须融入日常、抓在经常，久久为功。

首先，要以制度建设为根基，扎紧“铁笼子”。制度的生命力在于执行。要对现有规章制度进行系统梳理和完善，确保其科学性、合理性和可操作性。重点强化对权力运行、重点领域、关键环节的制约和监督，让制度真正成为带电的“高压线”，而不是束之高阁的“稻草人”。同时，制度面前人人平等，执行制度没有例外，领导干部更要带头遵守，维护制度的严肃性和权威性。

其次，要以领导带头为引领，树立“风向标”。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导干部是纪律作风建设的组织者、推动者，更是实践者、示范者。领导干部的一言一行、一举一动，都对员工具有强烈的示范效应。因此，领导干部必须以身作则、率先垂范，带头学习纪律、敬畏纪律、遵守纪律，带头改进作风、深入一线、解决问题，形成“头雁效应”，引领全体员工见贤思齐。

再次，要以教育培训为先导，筑牢“思想堤”。纪律作风问题，根源在于思想认识。要常态化开展纪律教育和作风建设专题学习，通过案例分析、警示教育等多种形式，让员工深刻认识到纪律作风的重要性，明白“什么可为、什么不可为”，增强纪律意识、规矩意识和责任意识。同时，要加强企业文化建设，将纪律作风要求融入企业文化核心理念，引导员工从内心深处认同并自觉践行。

此外，要以监督执纪为保障，高悬“问责剑”。信任不能代替监督。要建立健全常态化监督检查机制，畅通监督渠道，及时发现和纠正纪律作风方面存在的苗头性、倾向性问题。对违反纪律、作风不实的行为，要坚持“零容忍”态度，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。通过严肃问责，形成强大震慑，倒逼纪律规矩的刚性执行和优良作风的养成。

三、务求实效：推动纪律作风建设与中心工作深度融合

纪律作风建设不是孤立的，必须与企业的中心工作紧密结合，以实际工作成效检验建设成果。

要将纪律作风建设融入日常管理。在目标设定、任务分解、过程管控、绩效考核等各个环节，都要体现纪律作风要求。例如，在工作推进中强调令行禁止、高效协同；在考核评价中纳入作风表现、责任担当等维度，使纪律作风建设成为推动工作的“助推器”而非“额外负担”。

要以纪律作风建设破解发展难题。面对企业发展中的痛点、堵点、难点问题，要通过强化纪律约束，杜绝不作为、慢作为、乱作为现象；通过改进工作作风，鼓励员工深入调研、勇于创新、攻坚克难，以过硬的纪律作风保障企业各项改革发展任务的顺利完成。

要以纪律作风建设提升队伍战斗力。一支纪律严明、作风过硬的员工队伍，是企业最宝贵的财富。通过持续的纪律作风建设，能够锤炼员工的意志品质，提升职业素养，营造风清气正、干事创业的良好氛围，从而打造一支忠诚担当、能打硬仗的优秀团队。

四、常抓不懈：纪律作风建设永远在路上

纪律作风建设非一日之功，不可能一蹴而就，更不能一劳永逸。它是一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈、久久为功。

要有“钉钉子”精神。必须保持战略定力，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一个问题一个问题解决，积小胜为大胜。要建立健全长效机制，将好的经验做法固化为制度规范，确保纪律作风建设常态化、制度化、长效化。

要坚持问题导向。时代在发展，形势在变化，纪律作风方面也可能出现新情况、新问题。要定期分析研判，及时发现新动向、新苗头，对症下药、精准施策，不断增强纪律作风建设的针对性和实效性。

要注重文化浸润。最终极的约束是文化的约束，最持久的动力是文化的动力。要将纪律意识、规矩意识、优良作风内化为员工的思想自觉和行动自觉，融入企业血脉，成为企业发展的精神内核和独特优势。

总之，加强企业纪