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- 2026-01-15 发布于广东
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零售供应链试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.零售供应链的起点是()
A.供应商B.零售商C.消费者
答案:A
2.以下哪种不属于常见的库存管理方法()
A.ABC分类法B.经济订货批量C.头脑风暴法
答案:C
3.快速响应策略主要针对()
A.功能性产品B.创新性产品C.耐用性产品
答案:B
4.供应商评估的主要内容不包括()
A.价格B.质量C.企业文化
答案:C
5.零售供应链中物流配送的主要目标是()
A.速度最快B.成本最低C.按时准确送达
答案:C
6.以下哪项不是供应链协同的方式()
A.信息共享B.各自为政C.联合计划
答案:B
7.推动式供应链的驱动因素是()
A.预测B.订单C.库存
答案:A
8.零售企业降低采购成本的有效方式是()
A.增加采购量B.减少供应商C.提高库存水平
答案:A
9.供应链风险管理的第一步是()
A.风险应对B.风险评估C.风险识别
答案:C
10.以下哪种技术常用于物流跟踪()
A.RFIDB.GPSC.两者都是
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.零售供应链包含的环节有()
A.采购B.运输C.仓储D.销售
答案:ABCD
2.影响供应商选择的因素有()
A.质量B.价格C.交货期D.服务
答案:ABCD
3.库存成本包括()
A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本
答案:ABC
4.供应链协同的好处有()
A.提高效率B.降低成本C.增强竞争力D.增加库存
答案:ABC
5.物流配送模式有()
A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.供应商直送
答案:ABCD
6.零售企业与供应商建立长期合作关系的方式有()
A.签订长期合同B.共同开展项目C.信息共享D.利益分配
答案:ABCD
7.快速响应的实施步骤包括()
A.条形码和EDIB.固定周期补货C.先进的补货联盟D.零售空间管理
答案:ABCD
8.供应链绩效评价指标有()
A.订单满足率B.库存周转率C.物流成本率D.客户满意度
答案:ABCD
9.以下属于供应链信息技术的有()
A.ERPB.WMSC.TMSD.CRM
答案:ABCD
10.零售供应链中的需求预测方法有()
A.历史数据法B.德尔菲法C.因果分析法D.头脑风暴法
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.零售供应链只涉及零售商和消费者。(×)
2.经济订货批量模型旨在平衡采购成本和存储成本。(√)
3.推动式供应链更适合需求稳定的产品。(√)
4.供应商数量越多,采购风险越小。(×)
5.快速响应策略不需要信息共享。(×)
6.物流配送成本越低越好。(×)
7.供应链协同就是企业之间完全合并。(×)
8.库存周转率越高,库存管理越好。(√)
9.供应链风险管理是一次性工作。(×)
10.RFID技术能提高库存管理的准确性。(√)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述零售供应链的特点。
答案:涉及环节多,从供应商到消费者;需求波动大,受市场和季节等影响;注重时效性,需快速响应需求;信息流通关键,确保各环节协同。
2.如何进行供应商评估?
答案:从质量、价格、交货期、服务等方面评估。质量看产品是否达标,价格比较合理性,交货期关注准时率,服务考量售后等,综合打分筛选。
3.库存管理的目标是什么?
答案:在满足客户需求前提下,降低库存成本。既要避免缺货影响销售,又要防止库存积压占用资金,平衡存储与缺货成本。
4.简述供应链协同的重要性。
答案:能提高效率,减少环节衔接时间;降低成本,如采购、物流等;增强竞争力,快速响应市场变化,提升客户满意度。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论零售企业如何应对供应链中的突发风险,如自然灾害导致的供应中断。
答案:提前制定应急预案,与多个供应商合作分散风险;建立应急库存,确保短期供应;加强与供应商沟通,实时掌握情况;利用信息技术优化物流路线,寻找替代方案。
2.谈谈大数据在零售供应链中的应用及优势。
答案:应用于需求预测、库存管理、供应商评估等。优势在于精准预测需求,合理安排库存;评估供应商更准确;优化供应链流程,提
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