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it新员工的入职培训讲义

一、培训目标与核心价值

（一）明确培训定位

本次培训是IT新员工从“校园人/社会人”向“企业技术人”转型的关键桥梁，核心目标是帮助新员工在4周内完成“认知-技能-文化”三维度融合：认知层面建立对企业技术战略、行业趋势的全局理解；技能层面掌握基础开发/测试/运维工具与协作规范；文化层面深度认同“技术驱动业务”的核心价值观。通过培训后，新员工需达到“3个100%”标准：100%掌握企业级代码规范，100%能独立完成基础需求开发（测试/运维）任务，100%熟悉跨部门协作流程。

（二）新员工痛点精准覆盖

针对调研中IT新员工高频问题（占比超70%）设计内容模块