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2025年重庆文理学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题2分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础在于（）。

A.经验总结B.人文关怀C.实证研究D.抽象思辨

2.科学管理理论的代表人物是（）。

A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛

3.行为科学理论的核心观点是（）。

A.科学地规划工作，提高效率B.重视人的因素，满足员工需求

C.建立合理的组织结构，协调组织活动D.权变地管理，根据情境调整管理方式

4.决策过程中的关键环节是（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案选择D.方案实施

5.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛

6.职能型组织结构的缺点是（）。

A.部门之间协调困难B.管理幅度过小C.组织过于臃肿D.缺乏创新活力

7.领导者通过其个人特质影响下属，属于（）领导理论。

A.特质理论B.行为理论C.权变理论D.系统理论

8.马斯洛需要层次理论的最高层次是（）。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要

9.沟通的基本要素不包括（）。

A.发送者B.接收者C.信息D.组织结构

10.控制的目的是（）。

A.发现偏差B.分析原因C.采取纠正措施D.以上都是

二、填空题（每空2分，共20分。请将答案填在横线上。）

1.管理的四大基本职能是______、______、______和______。

2.管理的跨度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数，也称为______。

3.计划工作的核心是确定组织的______。

4.组织文化是指组织成员共享的______和______的集合。

5.激励是指通过满足员工的______来引导、激发和维持其努力方向的过程。

6.沟通过程中常见的障碍包括______障碍、______障碍和______障碍。

7.工程项目管理的核心是______管理。

8.工程项目计划主要包括______计划、______计划和______计划。

9.工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险______、风险______和风险______。

10.工程项目沟通管理的主要内容包括沟通计划、______、沟通______和沟通______。

三、名词解释（每小题3分，共15分。请简要解释下列名词。）

1.管理幅度

2.目标管理

3.领导

4.激励

5.控制

四、简答题（每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述科学管理理论的主要观点及其局限性。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述激励理论在工程管理中的应用。

4.简述工程项目控制的基本过程。

五、论述题（10分。请结合实际，论述管理理论在工程管理中的应用价值。）

六、案例分析题（15分。请阅读以下案例，并回答问题。

案例：

某施工单位承接了一个大型桥梁建设项目。项目开工后，由于项目管理者缺乏经验，在计划制定、组织协调、资源分配等方面存在诸多问题，导致项目进度缓慢，成本超支，质量隐患频出。项目团队内部矛盾激化，员工工作积极性不高。面对这种情况，项目经理需要采取哪些措施来挽救项目？

问题：

1.分析该项目管理者在管理方面存在哪些问题？

2.针对这些问题，项目经理可以采取哪些具体的改进措施？

试卷答案

一、选择题

1.C

2.B

3.B

4.C

5.C

6.A

7.A

8.D

9.D

10.D

二、填空题

1.计划，组织，领导，控制

2.管理幅度

3.目标

4.价值观，信念

5.需求

6.个体，人际，组织

7.进度

8.概念，实施，控制

9.评估，应对，监控

10.沟通管理，监控，评价

三、名词解释

1.管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数，也称为指挥链的长度。

2.目标管理是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定目标、实施目标、评估目标和反馈结果来达到管理目的。

3.领导是指影响和激励他人为了实现