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施工进度计划的标准化模板与管理要点

一、前言

施工进度计划是工程项目管理的核心组成部分，是保障项目按期交付、资源合理配置、成本有效控制的关键工具。为提升项目管理水平，实现标准化、规范化、精细化的进度管控，特制定本标准化模板与管理要点，供各项目部参照执行。

二、施工进度计划标准化模板

2.1模板结构说明

序号

项目名称

工作编码

所属分部

工作内容描述

计划开始日期

计划完成日期

持续天数

责任单位

资源需求（人/机/材）

前置任务

后置任务

进度状态

备注

1

基础施工

W001

地基与基础

土方开挖

2025-03-01

2025-03-08

8

土方班组

5人,2台挖机,10台自卸车

-

W002

完成

2

基础施工

W002

地基与基础

垫层施工

2025-03-09

2025-03-11

3

砼班组

8人,1台砼泵

W001

W003

进行中

3

基础施工

W003

地基与基础

基础钢筋绑扎

2025-03-12

2025-03-18

7

钢筋班组

12人

W002

W004

未开始

4

基础施工

W004

地基与基础

基础混凝土浇筑

2025-03-19

2025-03-22

4

砼班组

10人,1台砼泵,50m3砼

W003

W005

未开始

5

主体结构

W005

主体结构

一层柱钢筋安装

2025-03-23

2025-03-28

6

钢筋班组

15人

W004

W006

未开始

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

2.2进度计划图表（文字描述）

三、施工进度计划管理要点

3.1计划编制阶段

依据充分：以施工合同、设计图纸、施工组织设计、现场条件为编制依据，不得脱离实际。

分级编制：实行“总控计划→月计划→周计划”三级管理体系，确保上下衔接。

逻辑清晰：明确各工序之间的逻辑关系（FS、SS、FF等），严禁跳项、缺项。

关键路径识别：识别关键线路，重点监控关键工作，避免因关键工序延误导致总工期延期。

资源匹配：确保人力、设备、材料供应与进度计划相匹配，避免“计划赶不上变化”。

3.2计划执行阶段

动态更新：每周更新实际进度，与计划对比，形成“计划vs实际”对比表。

每日巡查：项目部每日召开进度碰头会，核查当日完成情况与明日计划。

预警机制：对滞后≥3天的工作启动预警，发出《进度纠偏通知单》，责任到人。

变更管理：任何设计变更、现场调整必须通过《进度计划变更申请单》审批后更新计划。

数据留痕：所有进度调整、纠偏措施、会议纪要等须留存电子及纸质记录，备查。

3.3计划分析与纠偏

问题类型

纠偏措施

资源不足

增加班组、协调分包、延长工作时间

天气影响

调整工序顺序、安排室内作业、制定雨季专项方案

材料供应延迟

启动备用供应商、提前采购、优化存储

工序衔接脱节

组织交叉作业、优化搭接时间、加强协调会

人员效率低下

开展技能培训、实行奖惩机制、优化排班

3.4考核与奖惩

将进度目标纳入项目团队绩效考核，占比不低于20%。

对按时或提前完成关键节点的团队给予奖励。

对因管理不善造成工期延误的责任人，依合同及公司制度追究责任。

3.5信息化管理建议

推荐使用Project/Excel+企业云平台实现在线共享与协同。

推广使用移动终端进行“现场打卡+进度上传”，实现“实时采集、自动分析”。

建立进度数据库，积累历史数据用于后续项目估算与优化。

施工进度计划的标准化模板与管理要点（1）

一、标准模板结构

1.基本信息

项目名称：[填写项目完整名称]

工程编号：[生成唯一工程编号]

编制单位：[施工单位全称]

编制日期：[YYYY-MM-DD]

审批人员：

编制人：[姓名及签字]

审核人：[姓名及签字]

批准人：[姓名及签字]

2.项目概况

工程规模：[建筑面积/土建方量等]

工期要求：[总工期/关键节点]

质量标准：[合格/优良/特定标准]

安全文明施工要求：[主要措施]

3.施工部署

施工组织架构：[组织图示及部门职责]

主要施工方案：[分部分项工程方案简述]

资源配置计划：[人力/设备/材料需求【表】

4.总进度计划

横道图：

5.分阶段详细进度计划

5.1开工准备阶段

序号

工作内容

起始时间

完成时间

负责人

资源需求

1

场地平整

2023-06-01

2023-06-05

项目经理

10人/推土机

2

临时设施

2023-06-03

2023-06-06

技术员

材料清单附后

5.2主体施工阶段

序号

工作内容

持续时间

依赖工作

描述

A1

基础工程

14天

-

包含桩基、承台

A2

栈桥搭建

5天

A1完成

高空作业平台

A3A

框架柱墙

21天

A2完成

按区段流水施工

6.资源需求计划

6.1人力资源计划

工种

各阶段投入人数

测量