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财务科主任2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是财务科深化改革、突破瓶颈的关键一年。在单位领导班子的统筹指导下，财务科紧扣“服务战略、支撑业务、防控风险、提升价值”核心目标，以预算管理为抓手，以资金安全为底线，以业财融合为突破，以团队建设为保障，系统推进各项工作提质增效。全年实现收入预算完成率102.3%，成本费用控制在预算98.7%以内，资金周转率同比提升15%，财务风险事件零发生，为单位年度经营目标达成和可持续发展提供了坚实的财务支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）预算管理：从“管控工具”向“战略引擎”升级