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财务人员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略转型深化的关键一年，财务工作围绕“精准赋能、风险可控、价值创造”核心目标，在预算管理、资金统筹、成本优化、合规建设及业财融合等方面取得阶段性成果，同时也暴露出部分管理短板。现将全年工作情况总结如下，并结合公司2026年发展规划，制定下一年度工作计划。

一、2025年工作总结

（一）预算管理：从“刚性约束”向“动态赋能”升级

年初基于公司“降本增效、创新驱动”战略，结合历史数据与市场预测，完成全级次32个责任中心的预算编制，覆盖收入、成本、费用、资本性支出四大模块。年中受原材料价格波动（同比上涨15%）及新能源业务拓