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财务主管2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略转型深化的关键一年，财务工作紧密围绕“降本增效、风险可控、数据赋能”核心目标，在资金统筹、预算管控、成本优化、合规建设及业财融合等方面取得阶段性突破。全年实现经营性现金流净流入同比增长28%，综合成本费用率较上年下降1.6个百分点，财务系统自动化覆盖率提升至75%，为公司应对市场波动、支撑业务扩张提供了坚实保障。

一、2025年重点工作回顾

（一）资金管理：强化统筹与风险抵御，保障流动性安全

面对上半年原材料价格波动及下半年行业回款周期延长的双重压力，资金管理团队以“精准预测、动态调配、多元融资”为抓手，实现资金使用效率