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团队解散流程培训心得体会.pptxVIP

团队解散流程培训心得体会.pptx

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    第一章团队解散前的准备与心理建设第二章团队解散中的关键沟通实践第三章团队解散后的员工支持与品牌维护第四章团队解散中的人力资源管理优化第五章团队解散的案例复盘与最佳实践第六章团队解散的未来趋势与应对指南

    01第一章团队解散前的准备与心理建设

    团队解散前的准备概述业务评估法律合规内部沟通计划解散原因需明确记录，如“因市场战略调整，原B2B业务线合并至C部门”咨询人力资源律师，确保遣散补偿符合《劳动合同法》，某案例显示合规准备不足导致赔偿增加50%制定分阶段沟通方案，如先与核心管理层沟通（第1周），再全员通知（第2周）

    解散前的法律与财务准备法律文件准备财务测算过渡期工资草拟《解散通知

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