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设备维修管理制度办法

好的，以下是为您撰写的设备维修管理制度文章。

设备维修管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司设备维修管理工作，提高设备完好率和运行效率，保障生产经营活动的持续稳定进行，降低维修成本，延长设备使用寿命，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有生产设备、辅助生产设备、办公及公用设施设备的维修管理工作。各部门、各车间的设备管理与维修活动均须遵守本制度。

第三条基本原则

设备维修管理遵循“预防为主、养修结合、计划检修、确保安全、提高效益”的原则。强调设备全生命周期管理，注重维护保养与故障维修的有机结合，以最小的投入获得最佳的设备运行效果。

第二章组织机构与职责

第四条管理部门

公司设备管理部门是设备维修管理的归口管理部门，负责本制度的组织实施、监督检查与修订完善。其主要职责包括：

1.制定和完善设备维修管理相关制度、标准和规程。

2.编制公司年度、季度设备维修计划，并组织协调实施。

3.负责设备维修技术指导、质量监督与验收。

4.组织开展设备故障分析、技术攻关及改进工作。

5.负责维修队伍建设、人员培训及技术考核。

6.管理设备技术档案、维修记录及相关统计分析工作。

第五条使用部门职责

各设备使用部门是设备日常维护保养的直接责任单位，其主要职责包括：

1.严格执行设备操作规程和维护保养规程，正确使用和精心维护设备。

2.组织开展设备的日常点检、清洁、润滑等基础保养工作。

3.及时上报设备故障和异常情况，并配合维修部门进行故障处理。

4.参与本部门设备维修计划的制定与实施，以及维修质量的验收。

5.负责本部门操作人员的设备维护知识培训和考核。

第六条维修部门/人员职责

维修班组或专业维修人员（可包括内部维修团队及外部协作单位）是设备维修工作的具体执行单位，其主要职责包括：

1.严格按照维修计划和维修规程进行设备检修和故障排除。

2.负责维修过程中的安全作业，确保人身和设备安全。

3.认真做好维修记录，包括故障现象、原因分析、维修内容、更换备件、维修结果等。

4.积极参与设备维护保养知识的培训和技术交流。

5.提出设备改进和备件储备的合理化建议。

第三章设备维修管理基本要求

第七条设备台账与技术档案管理

1.设备管理部门负责建立健全设备台账，详细记录设备的型号规格、购置日期、安装调试、技术参数、历次维修、改造、报废等信息。

2.为每台主要设备建立技术档案，收集整理设备说明书、图纸、合格证、安装调试记录、维修记录、保养记录、检验报告等技术资料，确保档案的完整性和准确性。

第八条设备维护保养

1.设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养。日常保养由操作人员负责，定期保养和专项保养由维修人员或在维修人员指导下由操作人员共同完成。

2.设备管理部门应根据设备特性和运行状况，制定各类设备的维护保养规程和周期，明确保养项目、内容、方法和标准。

3.操作人员必须严格按照规程进行日常保养，做到班前检查、班中正确使用、班后清理，并做好记录。维修人员按计划进行定期保养和专项保养。

第九条设备检查与状态监测

1.建立设备检查制度，包括日常点检、定期检查、专项检查和精密检查。

2.操作人员负责设备的日常点检，及时发现和处理小故障、小隐患。

3.设备管理部门组织专业人员进行定期检查和专项检查，对设备的技术状态进行评估，预测可能发生的故障。

4.对关键设备或重要部位，可采用必要的状态监测技术，如振动监测、温度监测、油液分析等，掌握设备运行状态，为预知维修提供依据。

第十条设备故障维修

1.设备发生故障后，使用部门应立即停机，并向设备管理部门或维修部门报修，说明故障现象、发生时间、影响范围等。

2.维修部门接到报修后，应及时组织人员进行现场诊断，确定故障原因和维修方案。对于影响生产的重大故障，应立即组织抢修。

3.维修过程中，应尽量采用先进的诊断技术和维修方法，确保维修质量，缩短维修时间。如需外委维修，应由设备管理部门负责联系有资质的单位，并签订维修合同。

4.维修工作完成后，维修人员应会同使用部门人员共同进行试车和验收，确认设备恢复正常运行，并在维修记录上签字确认。

第十一条备品备件管理

1.设备管理部门会同财务部门根据设备重要程度、维修频率和备件采购周期，制定合理的备品备件储备计划。

2.建立备品备件台账，对备件的入库、领用、消耗、库存进行动态管理，确保关键备件的合理库存，避免积压和短缺。

3.备品备件应分类存放，妥善保管，做好标识，定期检查，防止损坏和变质。

第十二条维修质量与验收

1.维修工作必须严格遵守维修工艺和技