遵义市播州区新南高级中学2026年春教师招聘备考题库参考答案详解.docxVIP

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遵义市播州区新南高级中学2026年春教师招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“二十四节气”里,处于“处暑”和“秋分”之间的节气是()。

A.白露

B.寒露

C.立秋

D.霜降

【答案】:A

【解析】“二十四节气”的顺序为:立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。因此,在“处暑”与“秋分”之间的节气是白露。

2、关于正当防卫与紧急避险,下列说法正确的是()。

A.正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的,应当以防卫过当罪定罪,但是应当酌情减轻或者免除处罚

B.紧急避险用于解决紧迫情况下合法利益之间的冲突

C.防卫过当的场合,其罪过形式通常是直接故意

D.对于事后防卫的,通常按照防卫过当处理

【答案】:B

【解析】防卫过当不是一个具体的罪名,此说法错误。在防卫过当的情况下,行为人仍然具有防卫意图,所以不可能是直接故意,这种说法错误。事后防卫与防卫过当完全不同,不能按照防卫过当处理,此说法错误。紧急避险是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险,不得已采取的紧急避险行为,造成损害的,不负刑事责任,即解决紧急情况下合法利益的冲突,该说法正确。

3、当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,需要跨越一些常规性和非常规性关口。在做好环境保护和治理工作的同时,要确保有市场、有效益且符合环保要求的企业更好发展,处理好经济发展与环境保护的关系,并将其落实到具体工作中。下列理念不正确的是()。

A.要树立全局观念

B.需要坚持一切从实际出发

C.需要重视局部的发展

D.需要用综合思维方式认识事物

【答案】:C

【解析】在处理经济发展与环境保护关系这一工作中,树立全局观念是至关重要的。我国经济发展进入新阶段,面临着跨越常规和非常规关口的任务,这就需要从整体上统筹经济发展和环境保护,从宏观层面把握两者的关系,以实现整体利益最大化,所以树立全局观念的理念是正确的。坚持一切从实际出发也是合理且必要的。我国当前经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这是实际情况,在做好环境保护和治理工作、推动符合要求的企业发展时,必须依据这一实际情况来制定政策和措施,而不是脱离实际,所以坚持一切从实际出发的理念正确。用综合思维方式认识事物同样不可或缺。经济发展与环境保护是相互关联、相互影响的整体,不能孤立地看待其中任何一方。运用综合思维方式,能够全面、系统地分析两者之间的关系,考虑到各种因素的相互作用,从而制定出科学合理的发展方案,所以用综合思维方式认识事物的理念也是正确的。而重视局部发展的理念在此情境下不太恰当。题干强调的是处理好经济发展与环境保护的整体关系,重点在于统筹协调两者,而不是单纯地强调局部的发展。如果只重视局部发展,可能会导致片面追求某一方面的利益,而忽视了整体的平衡和协调,进而无法实现经济高质量发展以及环境保护和治理的目标。所以不正确的理念是重视局部的发展。

4、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】:A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散,会增加管理者与下属沟通和监督的难度,管理者难以随时了解下属的工作情况并及时给予指导,管理幅度也应适当缩小。综上,只有当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,管理幅度可以加宽。

5、某建筑公司的管理者,常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员,这是一种()。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】:C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义,结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令,以指导和协调他们的工作,使其朝着组织目标前进的行为,强调的是对下属的直接指令,而题干中描述的是招录人员的提前准备行为,并非指挥命令行为

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