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泉州轻工职业学院2026年春季招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、管理幅度（管理跨度）指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目，在以下哪种情况下，管理幅度可以加宽？（）

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定，时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高，经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】：A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时，意味着工作有了明确的规范和流程，管理者可以更高效地处理事务，对下属工作的监督和指导也会相对容易，从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定，时常出现新情况，管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策，就难以同时管理更多的下属，管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高，经常需要跨部门协调，这会增加管理的复杂程度和沟通成本，管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系，管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散，会增加管理者与下属沟通和监督的难度，管理者难以随时了解下属的工作情况并及时给予指导，管理幅度也应适当缩小。综上，只有当组织各项工作的过程普遍得到标准化时，管理幅度可以加宽。

2、“各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构”是这份公文的（）。

A.发文机关

B.印发机关

C.主送机关

D.实施机关

【答案】：C

【解析】发文机关是指制发公文的机关，是公文的法定作者，而“各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构”并非制发公文的主体，所以不是发文机关。印发机关是负责公文印制工作的机关，“各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构”显然不是负责印制公文的，所以不是印发机关。主送机关是公文的主要受理机关，“各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构”是这份公文主要送达并需要受理的对象，所以是主送机关。实施机关是执行某项政策或措施的机关，这里描述的是公文的送达对象，并非执行相关政策措施的特定机关概念，所以不是实施机关。因此答案应选描述为主送机关的选项。

3、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。

A.威尔逊

B.古德诺

C.韦伯

D.泰勒

【答案】：C

【解析】本题考查“组织理论之父”对应的管理学家。威尔逊是美国著名政治家、行政学家，他在1887年发表了《行政学研究》一文，被认为是行政学的开山之作，但他并非“组织理论之父”。古德诺是美国政治学家、行政学家，他的主要贡献在于提出了政治与行政二分法，但不是“组织理论之父”。韦伯是德国著名社会学家、政治学家和管理学家，他在管理理论上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论，被后人称为“组织理论之父”。泰勒是美国机械工程师、管理学家，科学管理原理的创始人，被誉为“科学管理之父”，并非“组织理论之父”。所以正确答案是韦伯。

4、汉武帝时期，朝中的汲黯、公孙弘和张汤三位大臣较为有名。其中，汲黯资历最老，而公孙弘和张汤起初官职较低，但因为官处事表现出色，后来官职超过了汲黯，汲黯对此颇为不满。一次，汲黯找机会向汉武帝进言：“陛下任用群臣，就如同堆积柴草，后来者居上。”汉武帝听后十分不悦，但念及汲黯是朝廷老臣，只好强压怒火，拂袖离去。汲黯借堆积柴草这一例子表达自身不满，其想法主要违背了：

A.个人利益服从整体利益原则

B.命令的统一性原则

C.权利与责任联系原则

D.权力适度集中原则

【答案】：A

【解析】汲黯因公孙弘和张汤后来居上而不满，主要是从自身利益出发。在一个组织中，当个人利益与整体利益发生冲突时，个人利益应服从整体利益。汉武帝任用有能力的臣子是从朝廷整体利益考虑，让更有能力者担任更高官职，以促进朝政发展。而汲黯只看到自己官职未升，忽略了朝廷整体利益，违背了个人利益服从整体利益原则。命令统一性原则强调组织内命令的一致性和明确性；权利与责任联系原则注重权力和责任的对等；权力适度集中原则关注权力在组织中的合理集中程度，这些原则均与汲黯因后来者居上表达不满的情况无关。所以该想法主要违背的是个人利益服从整体利益原则。

5、最近，某公司针对员工经常出现的迟到、早退、违规操作等问题开展集中整治行动，对这类问题作出的处理决策一般属于（）。

A.非程序性决策

B.程序性决策

C.初始决策

D.战略决策

【答案】：B

【解析】首先来分析各个决策类型的特点。非程序性决策通常处理的是那些偶然发生的、无先例可循的、非常规性的问题。而程序性决策是对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策。初始决策是组织对从事某种活动或从事该种活动的方案所进行的初次选择。战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策。在本题中，公司针对员工经常迟到、早退、违规操作等问题进行集中整治，这些