国企党员干部2025年度组织生活会对照检查材料.docxVIP

—PAGE1—

国企党员干部2025年度组织生活会对照检查材料

按照上级党委关于召开2025年度组织生活会的统一部署和要求，我在深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员、基层党员代表深入开展谈心谈话，紧紧围绕本次组织生活会的主题，对照“五个带头”要求，进行了一次深刻的“政治体检”、思想的“灰尘清扫”和行动的“航向校准”。现将个人对照检查情况汇报如下，恳请同志们批评指正。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

作为一名受党教育多年的党员干部，我始终将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，但在知行合一的深度和精度上，仍存在一些“温差”“时差”与“视差”。

一是理论武装与思想看齐存在“温差”。对党的创新理论，特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的跟进学习是及时的，但学习的深度和转化的效度还有待提升。有时满足于“读过了”“记下了”，但在“弄懂了”“悟透了”上下的功夫不够。比如，对于中央提出的发展新质生产力这一重大论断，我能够迅速组织学习，但在如何将其与我们集团传统制造板块的转型升级进行系统性、创造性结合上，思考谋划得不够深远，未能第一时间形成一套具有前瞻性、可操作性的“施工图”。这反映出我的政治领悟力还停留在“听懂指令”的层面，距离“洞察战略”的境界还有差距，对“国之大者”的理解未能完全内化为推动企业高质量发展的思想自觉和行动自觉。

二是战略执行与主动作为存在“时差”。在贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求时，执行态度是坚决的，但行动的敏捷度和创造性有所欠缺。有时存在一定的“等靠要”思想，习惯于等待上级的详细方案和具体指令，缺少了“闻令而动、不等不靠”的主动性和预见性。例如，在推进公司数字化转型工作中，虽然认识到这是必答题，但在上级没有出台硬性考核指标前，推进的步伐相对平缓，满足于搭建了基础框架，对于如何利用大数据、人工智能等技术深度赋能生产、营销、管理全链条，进行了一些探索，但缺乏“先行先试、闯出新路”的锐气和魄力。这种行动上的“慢半拍”，本质上是政治执行力在基层末梢的衰减。

三是风险洞察与底线思维存在“视差”。身处世界百年未有之大变局加速演进的时代，面对日益复杂的国内外环境，我的政治敏锐性和政治鉴别力仍需锤炼。有时看问题、作决策，更多是从企业经营的“小账”出发，对一些潜在的、长远的政治风险、意识形态风险认识不足、防范不够。比如，在一次对外合作项目的评估中，我更多关注了项目的经济效益和技术参数，对其背后可能涉及的地缘政治风险、供应链安全风险评估不够充分，未能完全站在维护国家产业安全和经济安全的政治高度来审时度势、统筹考量。这说明我在运用马克思主义立场观点方法分析和解决实际问题的能力上，还存在短板。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

我深知，坚强的党性是党员干部的立身之本。我积极参加党内各项活动，但深刻反思，党性修养的“日常功”与“长久功”做得还不够扎实。

一是理想信念的“总开关”拧得不够紧实。作为在红旗下成长起来的干部，对党的信仰是坚定不移的。但随着工作阅历的增加，有时不自觉地将业务工作摆在了首位，对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的日常检修和加固有所放松。参加理论学习，有时带着“完成任务”的心态；重温入党誓词，有时激情澎湃只在一时。这种现象的背后，是理想信念的“补钙”不够经常、不够深入，导致在面对繁重工作压力和复杂矛盾时，偶尔会产生“歇歇脚”的念头，艰苦奋斗、自我革命的精神有所减退，未能始终保持共产党人昂扬向上的精神状态。

二是党性锻炼的“大熔炉”淬炼不够充分。我能够严格遵守党的组织生活制度，按时参加“三会一课”、民主生活会，但有时存在“随大流”的现象。在开展批评与自我批评时，批评自己多，点名道姓批评他人少；谈工作问题多，剖析思想根源少，辣味不足，还没有完全达到“红脸出汗、排毒治病”的预期效果。这说明我的斗争精神还有待加强，对于党内政治生活这个锤炼党性的大熔炉，有时只是“身入”而未完全“心入”，没有真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，未能通过严肃认真的党内政治生活，实现灵魂的净化和党性的升华。

三是红色基因的“血脉传承”联系不够紧密。对于党的历史、革命先辈的事迹，我怀有崇高的敬意，也经常学习。但在如何将井冈山精神、长征精神、延安精神等伟大精神，与新时代国企改革发展的实践紧密结合，从中汲取攻坚克难的智慧和力量方面，做得还不够。有时觉得那些故事离我们很遥远，未能深刻感悟其穿越时空的精神价值，导致在工作中面对“硬骨头”时，缺乏革命先辈那种“越是艰险越向前”的英雄气概和“不破楼兰终不还”的坚定决心。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

对权力、对组织、对法纪的敬畏之心，是党员干部行