QC成果-提高智能门锁安装质量一次性验收合格率.pptxVIP

小组名称：T3馆项目QC小组丨课题类型：问题解决型提高智能门锁安装质量一次性验收合格率1

目录Contents工程概况小组简介选择课题现状调查设定目标确定主要原因制定对策对策实施效果检查制定巩固措施01020304051110090807原因分析06总结和下一步打算122

PartOne工程概况013

工程概况义乌全球数字自贸中心一期-T3楼旅馆室内装饰工程位于义乌市春风大道与诚信大道交叉口东南侧地块,本工程为T3栋主要建筑，建筑高度79.3m；地上21层，其中一层为公寓大堂，物业用房，商铺及商业网点；二层为公寓配套、商铺及商业网点；三层至二十一层为公寓。图1-1项目效果图4

工程概况本项目主要出入口采用具有用户识别功能、安全和管理方面更加智能化的智能门锁，合计2422把，配置网关数量326个。由于施工面覆盖多个单体，智能门锁安装质量若不达标，后期在使用过程中会出现高返修率的情况，增加安全隐患，降低用户体验度。图1-2智能门锁系统架构图5

PartTwo小组简介026

小组概况表2-1小组概况表小组名称T3馆项目QC小组活动课题提高智能门锁安装质量一次性验收合格率注册时间2025年3月10日注册编号BSQCXZ-2025-02小组人数10人课题类型问题解决型活动时间2025年3月10日-2025年7月30日出勤率（1）小组每月活动3次，每次活动时间不小于2h；（2）提倡踊跃发言，坚持按照PDCA循环程序展开小组活动；（3）做好QC活动记录，积累原始资料。制表人：石裕玲制表日期：2025年3月10日7

小组概况表2-2小组成员概况表小组名称T3馆项目QC小组小组注册时间2025年3月10日小组注册号BSQCXZ-2025-02课题注册时间2025年3月10日课题注册号BSQCKT-2025-02课题名称提高智能门锁安装质量一次性验收合格率课题类型问题解决型课题活动时间2025年3月-2025年7月序号姓名性别学历职务组内职务职称组内具体分工1男本科项目负责人组长工程师实施负责2男本科项目经理副组长工程师全面负责3男本科技术负责人组员工程师技术管理4男专科施工员组员工程师现场协调5男本科安全员组员工程师安全管理6男本科质量员组员助理工程师质量管理7女本科资料员组员助理工程师资料收集8女本科劳资员组员助理工程师资料整理9男本科班组长组员助理工程师作业负责10女专科班组长组员无作业负责8

小组概况表2-3活动计划表9

PartThree选择课题0310

选择课题3.1课题来源1、工程质量要求本项目作为公司重点工程，质量要求严格，公司要求项目所有工序一次性验收合格率达到90%。2、施工重要性要求智能门锁系统主要设置在主要出入口及公寓进户门。管理系统管理工作站设置在首层控制室,采用非编码信号控制或驱动执行部分的管理与控制设备,必须设置于该出入口的对应受控区、同级别受控区或高级别受控区内。本项目中智能门锁作为出入口系统的重要组成部分，其安装质量的好坏不仅影响使用功能，而且影响出入安全管理。3.2选题要求根据本工程现阶段现场实际施工情况及特点难点，我们小组选出了3个课题，从重要性，紧迫性，难度系数和经济方面进行了调查对比和分析评价，见表3-1。11

选择课题表3-1选题对比分析评价表序号课题名称重要性紧迫性难度系数经济性总分综合得分1提高智能门锁安装质量一次性验收合格率★★★★40402提高控制线缆敷设合格率★★▲■40333提高无线网关一次安装合格率▲■★■4028制表人：石裕玲制表日期：2025年3月10日评分标准：★10分，施工质量对工程创优影响大、工期要求紧迫、施工难度大、施工面广、见效快、可靠性大。▲8分，实施有效性较大、有可操作性、投入大且经济效益较好、时间较短、见效较快、可靠性较大。■5分，实施有效性不大、可操作性一般、投入大且经济效益一般、时间较长，见效较一般、可靠性一般。评分标准的评定依据：1、企业施工质量工艺标准；2、工程创优文件；3、施工总进度计划。综上理由，在综合现场实际情况，从社会影响力、重要性、紧迫性、经济性等方面分析，QC小组最终选择“提高智能门锁安装质量一次性验收合格率”为本次课题。12

PartFour现状调查0413

现状调查智能门锁的结构由机械插芯、电子主板、面板等零部件组成。智能门锁是利用键盘光的反射来判断输入的，对光的反射会比较敏感。因此，精确定位安装及现场环境对智能门锁的正常使用