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建筑项目实施进度的管理与调控策略

在建筑工程项目中，项目进度管理是实现项目成功交付的关键因素之一。随着建筑规模和复杂性的提升，项目实施过程中常常面临资源调配不均、施工延误、变更频繁等问题。本文将围绕建筑项目实施进度的管理与调控策略进行系统分析，旨在为项目管理者提供科学、有效的控制手段。

一、建筑项目进度管理的基本概念

建筑项目进度管理是指在项目全生命周期内，对项目活动的开始与结束时间进行计划、安排、监控与调整的过程。其核心目标是确保项目在规定的时间内完成，并实现质量、成本与进度三者的平衡控制。

常见的进度管理工具包括：

甘特图（GanttChart）

关键路径法（CriticalPath