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关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知

各部门、各单位：

为深入贯彻国家及地方关于安全生产工作的最新指示精神，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强公司安全生产主体责任，提升安全管理科学化、系统化水平，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，确保公司生产经营活动的持续稳定与员工生命财产安全，经公司研究决定，成立风险分级管控与隐患排查治理（以下简称“双重预防机制”）体系建设领导小组。现将有关事项通知如下：

一、领导小组组成人员

组长：公司主要负责人

副组长：分管安全负责人、分管生产负责人、总工程师（或技术负责人）

成员：安全管理部门、生产管理部门、技术研发部门、设备管理部门、人力资源部门、财务部门、物资采购部门、各生产车间（或基层单位）等主要负责人。

二、领导小组主要职责

1.统筹规划与决策：审定公司双重预防机制体系建设的总体目标、实施方案、阶段计划及相关制度标准，确保体系建设方向正确、路径清晰。

2.组织领导与协调：领导公司双重预防机制体系建设的全面工作，协调解决体系建设过程中遇到的重大问题、跨部门协作事项及所需资源配置。

3.政策宣贯与推动：组织学习国家及地方关于双重预防机制建设的法律法规和政策要求，推动全员参与，营造浓厚的体系建设氛围。

4.监督检查与评估：定期听取体系建设工作进展汇报，对各部门、各单位体系建设工作的落实情况进行监督检查与考核评估，确保各项工作落到实处、取得实效。

5.资源保障与支持：保障体系建设所需的人力、物力、财力等资源投入，为体系的有效运行提供必要支持。

三、工作机构及职责

领导小组下设办公室，作为双重预防机制体系建设的日常工作机构。

办公室主任：由安全管理部门主要负责人兼任。

办公室成员：从安全管理部门及相关核心部门抽调骨干人员组成。

办公室主要职责：

1.方案制定与细化：组织编制公司双重预防机制体系建设的具体实施细则、操作规程等，分解落实领导小组确定的各项工作任务。

2.组织实施与推进：具体组织、指导和协调各部门、各单位开展风险辨识、评估分级、管控措施制定、隐患排查治理等体系建设相关工作。

3.信息收集与上报：负责体系建设过程中的信息收集、整理、分析与汇总，及时向领导小组汇报工作进展情况、存在问题及改进建议。

4.培训宣贯与指导：组织开展双重预防机制相关知识、技能的培训和宣贯工作，为各部门、各单位提供专业指导和技术支持。

5.监督考核与改进：协助领导小组对体系建设工作进行日常监督和阶段性考核，针对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改进度。

6.档案管理与总结：负责体系建设过程中各类文件、记录、资料的归档管理，组织开展工作总结，提炼经验做法。

四、工作要求

1.高度重视，落实责任：各部门、各单位负责人要充分认识双重预防机制体系建设的重要性和紧迫性，将其作为当前安全生产工作的重中之重来抓，明确本部门、本单位的工作责任人及具体职责，确保各项工作任务有人抓、有人管、有人落实。

2.密切配合，协同推进：体系建设是一项系统性工程，涉及公司各个层面和环节。各成员单位要树立大局意识，加强沟通，密切配合，形成工作合力，共同推动体系建设各项工作顺利开展。

3.注重实效，持续改进：体系建设要紧密结合公司实际生产经营特点和安全管理现状，力戒形式主义，确保各项管控措施和排查治理工作具有针对性和可操作性。要建立健全长效机制，根据运行情况和外部环境变化，持续改进和完善双重预防机制。

请各部门、各单位迅速将本通知精神传达至相关人员，并积极配合领导小组及办公室的工作，确保公司双重预防机制体系建设工作取得圆满成功，为公司安全发展提供坚实保障。

特此通知。

XX公司

XXXX年XX月XX日